互联网企业组织与团队管理创新
通过学习15家互联网企业案例，理解什么是“三轮驱动”的组织新模式，进一步学习这些优秀企业的组织架构设计、绩效管理体系和团队激励方法，提升学员的综合管理和运营管理能力。
北清后EMBA马成功授课：AI时代人才与组织升级新范式
金秋九月，北清经管后EMBA黄埔三期、四期的企业家学员们再度相聚北京，在专注的学习氛围中踏上一场关于组织进化与人才升级的深度研修。当AI技术重塑企业运转逻辑，当传统管理模式难以适配新时代需求，北清经管管理实践教授、京东大学首任执行校长马成功老师，以数十年组织管理实践为基，用系统的方法论与鲜活的案例为引，带领同学们拆解“自管理”如何激活个体创造力、“三轮驱动”如何筑牢组织韧性，在变革中找寻企业可持续
马成功
马成功乐视副总裁，乐视大学校长；原京东大学执行校长；万达学院教学部总经理、李宁体育高级培训经理等职；中国科学院管理心理学硕士学位；
数字化时代的人力资源管理新趋势
数字化时代，企业的组织运行方式与人才管理发生很大变化，全球的优秀企业都在探讨自我驱动的人才管理新范式，本课程会从组织进化、人才管理、人才培养的角度，来帮助你找到数字时代的人才与组织升级之路。
管理者的自我认知与沟通技巧
如何提高管理者的自我认知能力，这是能否成为优秀管理者的关键挑战！优秀的管理者有着清晰客观的自我认知，与他人的沟通中能放下小我，倾听对方的心声！通过《管理者的自我认知与沟通技巧》课程的学习，您将收获：
打造超级组织
目标学员：企业家、高管、人力资源负责人、企业大学负责人、企业培训负责人；课程课时：2 天（6小时 天）培训形式：讲述、演练、视频、案
北清后EMBA9.20-21课程安排
北清经管后EMBA课程安排9月20-21日《AI时代的人才与组织升级》马成功 老师原京东大学执行校长原乐视控股培训发展总经理📍在真实商业环境中，取得成功的往往是超级组织而非超级个体。强大的组织能帮助个体应对挑战，为个体赋能，让一群普通人也能做出了不起的事情。后E企业家，与时代共成长！
卓越领导力
开场白-致欢迎词-培训目标 培训议程 导师介绍 学员介绍-对本次培训的期望第一单元：管理者面临的挑战 -讨论：你在公司里遇到的挑
打造三轮驱动的赋能型组织
随着“互联网+”概念的迅速普及，让中国迎来产业升级的重大历史机遇。在这轮“互联网+”的大众创业浪潮里面，最重要的创新是一系列组织创新，需要呼唤更合适的组织方式去激活每个人的激情和热情，打破组织边界，让用户与企业联盟。如何构建员工与客户互动的创新环境与生态?
情商领导力
如何减少工作中的无效情绪，增强处理团队中情绪冲突的能力，学会运用情商来提升领导力，提高员工的兴奋感和成就感，进而提升团队的工作表现。通过《情商领导力》课程的学习，您将收获： 理解情绪智商如何影响你的领导力 掌握与人互动的五个情商原则 增强处理团队合作和沟通
