互联网思维
互联网思维集中谈三点，第一个是痛点，对用户的痛点，哪怕微小的痛点有没有觉察；第二个是尖叫点，有没有设计出让用户尖叫的产品；第三个叫引爆点，这么好的产品能不能让大家快速使用？这三个点正是互联网思维最精髓的工作模式。
培训管理从入门到精通的四阶段
从青铜到王者-培训管理从入门到精通的四阶段课程收获 1、了解互联网时代人力资源的变化和发展趋势； 2、掌握业务战略、人才战略的诊断链
传统企业如何向互联网转型
互联网思维集中谈三点，第一个是痛点，对用户的痛点，哪怕微小的痛点有没有觉察；第二个是尖叫点，有没有设计出让用户尖叫的产品；第三个叫引爆点，这么好的产品能不能让大家快速使用？这三个点正是互联网思维最精髓的工作模式。
教练技巧
认识与深刻理解经理人的“教练”角色；在日常管理工作中形成教练行为习惯；重点训练，熟练掌握教练技巧中的五个原则，练习标准的管理语言；重点训练，熟练掌握教练技巧中的五个步骤，进行现场策划和实战训练。
互联网企业组织与团队管理创新
通过学习15家互联网企业案例，理解什么是“三轮驱动”的组织新模式，进一步学习这些优秀企业的组织架构设计、绩效管理体系和团队激励方法，提升学员的综合管理和运营管理能力。
北清后EMBA马成功授课：AI时代人才与组织升级新范式
金秋九月，北清经管后EMBA黄埔三期、四期的企业家学员们再度相聚北京，在专注的学习氛围中踏上一场关于组织进化与人才升级的深度研修。当AI技术重塑企业运转逻辑，当传统管理模式难以适配新时代需求，北清经管管理实践教授、京东大学首任执行校长马成功老师，以数十年组织管理实践为基，用系统的方法论与鲜活的案例为引，带领同学们拆解“自管理”如何激活个体创造力、“三轮驱动”如何筑牢组织韧性，在变革中找寻企业可持续
马成功
马成功乐视副总裁，乐视大学校长；原京东大学执行校长；万达学院教学部总经理、李宁体育高级培训经理等职；中国科学院管理心理学硕士学位；
数字化时代的人力资源管理新趋势
数字化时代，企业的组织运行方式与人才管理发生很大变化，全球的优秀企业都在探讨自我驱动的人才管理新范式，本课程会从组织进化、人才管理、人才培养的角度，来帮助你找到数字时代的人才与组织升级之路。
管理者的自我认知与沟通技巧
如何提高管理者的自我认知能力，这是能否成为优秀管理者的关键挑战！优秀的管理者有着清晰客观的自我认知，与他人的沟通中能放下小我，倾听对方的心声！通过《管理者的自我认知与沟通技巧》课程的学习，您将收获：
打造超级组织
目标学员：企业家、高管、人力资源负责人、企业大学负责人、企业培训负责人；课程课时：2 天（6小时 天）培训形式：讲述、演练、视频、案
