7月23-25日生产管理与智能制造高级研修班课表
7月23日 拓展训练+班委选举 7月24日 《集成产品开发（ipd）管理体系》 吴江 产品运营管理专家，华为大学国家总经理项目教练 7月25日 《制造型企业如何控制与小贱成本》 黄杰 知名成本管控专家、日本产业训练协会认证TWI讲师
一体化精益化管理
一体化精益化管理培训，内容涉及降低产品生产成本的两种方法，精益生产的核心要素：消除七大浪费与提升运营效率，生产周期分析与拉式生产和CELL生产，精益生产系统实战十大宝典与推进技巧等，旨在使学员掌握一体
精益生产与生产现场改善实践
精益生产提出产品价值由顾客确定，要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程，识别价值中的增值活动和各种浪费。它要求人们识别价值流，采用JIT（准时化）、单件流等方法实现增值活动按需求连续流动，并采用5S、TPM、防错、快速换线等方法为价值流动提供支持和保障。
一线班组长系列培训课程设置
【课程特色】真正源自生产制造业的实际案例，贴近实战的课堂练习，让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员
