齐昊 - 领导力课堂

互联网时代企业的业财融合和价值创造

2021-02-04 194

在创新时代的大格局下，市场竞争越演越烈，企业负责人一定要本着发展的眼光，从多视角审视企业，配合财务、业务战略、配合业务开拓市场，有效的助力企业价值提速。本课程介绍的五大财务思维模块，打破陈旧的会计观念，让企业负责人财务思维升级。

2022-12-19 143

1月6日宏观经济形势和2023年新政策分析韩秀云清华大学经管学院教授，著名经济学家 1月7-8日企业财务盈利课齐昊著名财务专家

2021-04-27 151

齐昊老师《财务攻守之道，助力企业十倍增长》视频

2020-12-21 287

着冬日的暖阳，踏着结实的脚步，我们一起聚集在清华科技园，参加12月11-12日首席财务官的课程。课程为期2天主讲课题：12月11《企业内部控制

2022-11-15 200

本课程在大数据时代背景下，偏重从企业的财务管理角度出发，为企业分析投融资的痛点，运用财务管理的内核助力企业腾飞，让财务思维引领企业的业务发展。让企业的财务人员具备运营思维的同时，掌握最新的投、融资玩法以及内部控制策略，从而为企业带来百倍的价值提升。

2022-01-16 226

审计是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等进行分析，将企业内部责、权、利关系全面规范，发现企业潜在风险，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率。齐老师曾就职于全球最大的国际会计师事务所普华永道五年，后加入跨国上市公司做财务负责人二十多年

2023-09-26 162

10月14-15日《总裁财务思维》齐昊清大华商EMBA管理研究院实践教授原普华永道会计师事务所

2022-07-05 176

事实上，企业是通过对资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合，将企业内部责、权、利关系全面规范，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率。也就是说，流程的梳理，制度的搭建以及责任到人的体系化管理，才是企业的筋骨和脉络。

2022-12-26 169

财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务，如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系公司要降低成本，具体到每个部门要怎么做啊？

2019-09-28 267

第一天课程是张悦珍老师讲的全面预算。第二天课程是史斌老师讲的工作沟通与情商管理。第三天课程是清大大学财务总监班授课老师齐昊讲的企业成本管控