cfo - 领导力课堂

实战型财务总监CFO班11月课程精彩回顾

2019-12-23 182

11月15-17实战型财务总监CFO班开启三天的课程。15日《决策者财务管理与报表分析》谢贵荣老师中央财经大学副教授,清华财务总监班授课老师；16日《财务诊断与财务风险》吴春明，清华总裁班授课老师

2022-04-25 99

5月20日《财务管理与价值创造》孙利沿北京理工大学管理与经济学院硕士生导师 5月21日《企业纳税处理方法与筹划技巧》韩丽娟中国注册会计师，华浦学院全球智库首席税务专家 5月22日《企业成本管理》孙犁海尔集团原财务总监，实战派管理培训师咨询顾问

2020-12-24 105

1月9-10日《减税新时代的纳税筹划与稽查高风险事项应对》汪满润国家会计学院特聘教授，曾任稽查局副局长、著名税法专家，汪教授具有税务管理和企业财税管理双重实操经验

2013-10-03 59

企业为什么要开经营分析会？经营分析会为什么那么重要？当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时，就需要推行以数据管理为基础的精细化管理，这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析会，使得精细化的管理活动能够支持企业专业化经营的需要

2021-06-02 113

7月3-4日《企业财务战略——企业盈利增长之路》霍振先北京大学cFO总监班课程教授中国注册会计师（CPA）曾担任多家大型企业财务总监

2023-06-13 144

7月21日《价值管理与投融资决策》李国平中央财经大学MBA中心教授，投资系博士生导师、教授中国人民大学法学博士 7月22日《企业上市战略选择与实施流程》曲融中国人民大学经济学博士、中国人民银行金融学博士后国家级私募股权基金投委会委员 7月23日《企业成本管理》杨立国实战咨询派管理和财

2013-11-10 106

在天士力CFO王瑞华看来，天士力是一个高度追求计划性的公司，如何推进集团化的资金管理同样需要足够的耐心和超前的眼光。“好的资金管理体系要能够通过事前做出全面预算，然后做出资金使用计划。最后通过合理的负债结构调整，降低企业财务风险，既使得资金能够发挥高效率的作

2020-12-21 175

着冬日的暖阳，踏着结实的脚步，我们一起聚集在清华科技园，参加12月11-12日首席财务官的课程。课程为期2天主讲课题：12月11《企业内部控制

2023-03-21 103

4月22日《财务战略与企业战略的整合》陶俊光曾担任澳大利亚海外上市公司财务总监、财务报告经理4月23日《企业投资并购与决策》石磊曾任世界五百强吉利控股，非汽车板块集团副总裁&CFO；曾任创业板上市公司立思辰 (300010) 财务总监上课地点：清华科技园

2022-10-26 114

11月18-19日《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿北京理工大学管理与经济硕士生导师 11月20日《跨部门沟通与团队协作》谈炜北京大学光华管理学院MBA，北京彼得德鲁克管理学院认证讲师