实战型财务总监CFO高级研修班9月课堂回顾
学习犹如登山,有的人则注重最终目标,有的人则注重前进的过程,学习的目的就是提高思考问题和解决问题的能力。实战型财务总监CFO高级研修班9月在清华大学科技园开课,很多时候我们会通过不断的学习来掌握。,在寓意美好的金色九月,同学们
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12月17日 《财务报表分析与企业经营决策》孙利沿 北京理工大学管理与经济学院硕士生导师,曾任北京理工大学会计系副主任 12月18日 《企业上市战略规划与路径选择》徐京 北京大学EMBA特聘讲师,清华大学总裁班特聘讲师 12月19日 《金四新时代是税收政策解析与实务操作》 边广志 著名财税三栖实战专家
“我觉得信息系统应该给财务提供强有力的支持,虽然有些跨国公司的IT和财务系统是分开的,但是在我们壳牌,CIO是向CFO汇报的。”壳牌主计长(Head of Controllers and Accounting)默顿
企业为什么要开经营分析会?经营分析会为什么那么重要?当一家企业采用专业的人员、推行专业化的经营时,就需要推行以数据管理为基础的精细化管理,这时经营分析会就是专业化经营和精细化管理之间的桥梁。通过经营分析
7月9-10日《企业资金管理与风险》徐晓莉 北京财税研究院 副院长、教授,中国注册会计师
5月29-30日 《财务攻守之道——助力企业十倍增长》 齐昊 和记黄埔 高管 普华永道会计事务所 主任
12月21日 《价值管理与投融资决策》王老师 上市公司独董,注册会计师、注册评估师、注册交易师。 12月22日 《企业内部控制》周老师 企业财务价值管理系统创始人,华为驻港某海外业务前CFO,清华财务班主讲老师
9月25-26日 杨立国讲《财务管理》 现金流史公司的血液,现金流分两种,一种是经营性现金流,一种是融资性现金流
4月25日 《控制权方案设计与案例分析》 朱玉 北丰商学院特聘教授,国际注册管理咨询师 4月26日 《股票投资与资金规划》张天西 上海交大安泰管理学院会计系主任,中国会计准则委员会咨询专家
如果你拥有一家小公司或者为你的公司管理社交媒体计划的话,控制叙述方式始终是最重要的。无论你花了多少时间希望通过推特和Facebook表现亲善,总是会有不满的客户会在线发飙、反复诉说或者抱怨。你应该如何回复他们