百战归来,清大EMBA再启程
重量级跨部门团队PDT的运作

重量级跨部门团队PDT的运作

54

对华为产品线运作机制的深度剖析,解析华为的重量级团队运作机制,从PDT到BMT、到IPMT(BU),以及再到BG事业群运作机制与背后的逻辑,为您提供借鉴并以市场成功为导向构筑您公司的产品核心竞争力,为您公司构筑可持续发展竞争力,提供一系列行之有效思想、方法、管理工具的样本

客服微信

返回
顶部