当前人力资源新趋势、新热点、新挑战
一、从企业管理理论演变路径看人在企业中的变迁1、科学管理;2、管理科学;3、行为科学二、企业发展环境与对人才的需求问题1、从OEM到OBM;
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课程内容:第一部分:企业战略人力资源管理的内涵:企业人力资源的获取;企业人力资源的保持;企业人力资源的发展;企业人力资源的评价;企
课程精要第一部分:管理者的思维与素质1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分:管理者在组织中的定位1、
丘磐教授第一部分:绩效目标及其制定与方法·工作量化;·关于目标制定的方法与目标管理;·绩效目标制定的工具;·适当目标与绩效;第二部
8月5-7日三天两晚训练营《企业绩效考核与数字化输出》《员工绩效过程管理》邱磐 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教师
丘磐:企业非人力资源管理干部的人力资源管理
第一篇:作为人的组织组织行为学基础;作为人的个体个体的激励人的个体特征与工作匹配的意义职业性格,职业锚;第二篇:群体的人际关系与团
丘磐,广东金融学院工商管理系教授。工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作 课程:《企业管理创新与组织变革》《政府领导干部管理能力提升》《企业战略人力资源管理》《组织行为学》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》
11月12-14日 《绩效管理》丘磐 广东金融学院工商管理系教授。 工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作
丘磐教授1、新常态的特点与人财:l企业国际化:国内市场就是国际市场;OEM ,ODM,OBM。l工业经济转型;l企业人才与人财;lCPI 与PPI2、