人力资源总监（HRD）高端班
课程背景21世纪的世界经济在全球化的浪潮下，中国企业则面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化的格局，目前我国企业的内外部环境正在发生急速变化，严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化，而企业在
高竞：人才，是怎么被赶走的？
作 者：高竞蚂蚁集团网商银行创始人 原重庆、浙江阿里小贷公司董事来 源：笔记侠（ID：Notesman）企业管理中一个非常头疼的问题，就是如
企业发展新常态与企业人才激励
丘磐教授1、新常态的特点与人财：l企业国际化：国内市场就是国际市场；OEM ，ODM，OBM。l工业经济转型；l企业人才与人财；lCPI 与PPI2、
阿里巴巴CEO张勇首谈用人观，就是这个味儿！
对一个立志做102年的企业来说，人才永远是最重要的。阿里云和大文娱两块业务近两年迅猛发展，阿里巴巴CEO张勇指出，主要还是用对了人，阿里云的1号位胡晓明带领阿里云实现了从技术到商业的转化，而俞永福则在北京
高潜力人才的“X特质”
员工资质各不相同，有些人的能力就是比别人强，相信谁都不会对此有异议。大家有分歧的是该不该给高潜质人才特殊待遇。反对者认为，人各有特点和优势，因此大家应享有平等的发展机会，在少数人身上投入过多精力和资
何欣：学会顶层思考，打造成功的人才战略
我们任何时候谈起人才战略，不是就人才谈人才，而是依据市场-公司业务战略-人才战略的完整思考路径去谈，因为任何人才工作的起点是业务，而业务工作的起点是市场。人才战略的目的是为了直接打造人才供应链，进而
人才的选育留用
【课程背景】VUCA时代，企业发展中面临更多的挑战与不确定性！而如何在持续的竞争中取胜，能够安然度过每一次危机，“人”的要素都发挥了不可替代的作用！组织能力是指开展组织工作的能力，是指公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源，而一线管理者对于人才的选育留用水平，是组织持续成功的奥秘！【课程
企业如何培育和培养人才
使企业部门经理以上管理人员掌握人力资源管理的基本技术和核心功能——如何发展和培训员工，使员工成为企业最优秀的人才，同时使管理人员进一步提高知识经济时代的人力资源管理和开发的职业素质，懂得如何对人力资源进行合理开发和利用，以最大限度发挥人的创造力，提高公司
清友会人力资源总监(CHO)实战班
清友会（原清北同学会）创建于北京知名学府，是由在清华、北大等高校学习过的企业家与校友们自愿成立的一个持久交流与学习的平台，旨在搭建高端人脉与合作、资源共享并组织交流 人才因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！人才因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！
陈卫中老师：如何留住优秀的员工
在职场上，如何留住优秀的员工，并不断的激发员工的斗志和战斗力，优秀员工给公司创造了很多的利润，保证员工持续的优质的业绩输出，接下来和陈卫中老师一起来学习下吧。
