魏江：中国企业“走出去”面临三大隐性劣势
魏江浙大管院教授，博士生导师，教育部长江青年学者特聘教授，湖北省楚天学者特聘教授，现任浙江大学中国科教战略研究院常务副院长，国务院学位委员会工商管理学科评议组委员，浙江大学企业组织与战略研究所所长
欧美企业的营商环境
课程背景：随着国内企业不断地走向海外，尤其是进入欧美市场，由于文化理念、价值观的巨大差异，加上对欧美法制体系极度贫乏的认识，致使我们的企业在欧美市场的发展遇到许多问题。应企业的要求，基于自己近10年的欧美生活工作经历，希望在欧美的人文、工会、企业文化及个体的价值认知取向等方面，与企业的全体成员做些分享，对企业欧美市场的拓展有价值。课程收益：1.掌握融入本地文化的工具与方法；掌握企业核心
北京大学企业经营与出海能力提升研修班
课程背景在全球经济一体化与“双循环”新发展格局深度融合的背景下，中国企业正迎来国际化发展的历史性机遇，同时也面临前所未有的挑战。伴随国内市场日趋饱和、竞争加剧以及“一带一路”倡议等国家政策的强力驱动，越来越多的企业将目光投向海外，以更积极的姿态参与全球竞争，寻求新增长极。然而，出海征程绝非坦途，企业既需应对本土市场技术迭代加速经营效率与创新能力不足的内生压力，又亟需破解海外拓展中的战略模糊、跨文化
陈硕
陈硕简历南开大学经济学硕士，马里兰大学MBA曾任职中粮进出口集团公司及中粮海外，惠而浦（香港）广东省外经贸厅（商务厅前身）贸易顾问现
宏观经济形势分析与中国企业出海新洞察
了解2025年全球与中国经济发展态势及新的经济、金融政策，分析中国企业出海的战略、目的地国基本产业特征与出海困境，总结2025年中国企业出海新趋势。帮助学员有效应对新的经济环境变化为自身业务带来的机遇和挑战，积极拥抱市场转型与变革。
海外经销商管理
为满足中国企业对海外营销实战的迫切需求，国内首个《海外经销商管理》课程运应而生；授课老师具有3年海外市场派驻经历，具有15年海外品牌客户、分公司及办事处营销运营管理经验，根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征、外销团队技能和海外市场业务关键路径编制。
国际新兴市场的开拓方法与建设路径
课程大纲一、周期叠加：技术革命周期、产业投资周期和货币利率周期均接近末端1.1960年兴起的第三次产业革命已无科技红利带来的增长潜力2.2008年至今的金融危机朝向更深更广的全球性经济危机发展3.2018年以来的中美经济战争已发展到金融战尾声阶段二、多重博弈：美国发动关税战的实质与推演1.美国诉求货币协定（化解财政赤字、产业赤字与贸易赤字）2.中国诉求产业协定（谋求供应链、产业链、价值链重组）3.
开发海外市场的技巧和方法
一：接触海外客户的方法1．接触前准备2．展览会3．B2B推广4．网络搜寻与电话营销二：如何开发海外客户1．接触海外客户2．客户背景分析与分
北京大学中国企业全球化与品牌出海实践项目研修班
你的企业已初具规模，高速发展如何行稳致远？激战商海，如何开辟第二增长曲线，加深企业护城河？企业出海浪潮汹涌，如何避开暗礁，把准航向
罗炜雄
罗炜雄——企业国际化管理专家★香港国际管理培训学院客座教授★国际顶级企业海外高管★企业国际化战略专家★国际市场营销专家职业履历Dr. WeiHoong Loh 罗炜雄教授拥有多年MBA经济学和营销市场教学经验，同时拥有多年工作经验，在毕马威（KPMG）会计事务所 (国际四大财务公司之一)担任营销总监多年，在马来西亚最大的上市集团和金融公司任职研究员，
