12月18-19日北京大学公司治理创新力研修班课表
12月18日 《董事长和CEO权力结构对公司绩效波动的影响》张鹏飞 北京大学经济学院副教授，资源、环境和产业经济学系主任 参观考察：用友产业园 12月19日 《资本运作与投融资管理》唐潮 哈佛访问学者，中国APEC发展理事会顾问
赵可金
赵可金，复旦大学法学（国际关系）博士，现为清华大学社会科学学院副院长、全球共同发展研究院副院长、长聘教授，兼任教育部区域国别研究基地专家委员会委员、全国高校国际政治研究会常务理事、中国人民争取和平
海尔创新管理模式打造中国制造软实力
长期以美国企业的实践为主要对象进行观察和研究的美国管理会计师协会意识到传统管理会计在美国遇到非常大的挑战,而海尔的创新探索可能是未来管理会计发展的重要突破口。他们发现,在管理会计领域,海尔把企业损益表转化成每个自主经营体,甚至每个人的损益表,这个表不是以企业
聪明的企业家如何让创新变得简单？
在拥有正确的心态、工具、程序和一点实践之后，任何企业家都可以带领其初创公司迈向创新、竞争和成功的新高度。
从阿里巴巴看战略和组织的创新
阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系，这真的是阿里成功的秘诀吗？阿里的文化独特，与众不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么实现永续经营？带着这些问题和思考，我们一同来解读阿里巴
创新思维
通过本课程的学习如何获得创新思维，让创新得以扩散，收获更广泛的商业价值；，经过学习并通过考试的学员既能掌握创新思维、创新扩散的思考方法与工具，又能把创新、产品开发、创新文化落实到具体工作中。确保资源得到最充分的利用。
变革管理与创新
按照创新理论鼻祖熊彼特的观点，凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的新供给来源等都是创新。依此界定，企业的成本、质量、产品差异、品牌形象、组织形式的先进性都是以创新为前提的。
5月23-24日营销管理与创新实战(CMO)高端班河北廊坊开课
5月23-24日 《打造高绩效营销团队》 周炜 美国AActp注册培训师，资深管理技能训练专家、现任多家企业管理顾问。上课地点：河北廊坊
企业经营的关键要素是什么
经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。
商业模式创新
一 为什么要重视商业模式？商业环境变化金融环境变化 新商业环境下的企业发展二 商业模式的定义及构成要素1．定义 2．商业模式构成要素 3．商业模式与管理模式的区别与关系三 商业模式要素解析1．定位2．关键
