公司治理实务案例研究--创业企业管理激励设计
第1节 从印象刘三姐看文化人的创意入股第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 经理人合伙制度5 1员工基金的进退5 2核心员工跟投项目第6节:高管期
第1节 从印象刘三姐看文化人的创意入股第2节 VC与创业团队股权激励的沟通技术第3节 高管权益来源第4节 销售团队的期权与行权第5节 经理人合伙制度5 1员工基金的进退5 2核心员工跟投项目第6节:高管期
一、即时贴-成功从这里开始二、销售面对面之一剑 —— 潜规则与秘密1 成功公式2 如果你是客户?3 如果客户是你?4 克服拒绝实用技巧三、销售面对面之二剑 —— 销售呈献技巧1
一、学员收益关键词:商业模式、互联网+、盈利系统、私募股权、商业计划书通过深入探讨,学员可以掌握了解并掌握:Ø商业模式与资本运作——企业核心竞争力打造Ø商业模式设计之布局——顶层架构设计