刘亚辉
刘亚辉商业模式与营销专家小米集团服务体系培训总监先后就职于华泰证券、中信银行、小米通讯等公司,10年以上客服行业从业经验。课程:《基于社群运营的营销秘钥》《向小米学高效客户运营》《基于小米模式的用户体验分享》 《小米管理文化与商业模式创新》
刘亚辉商业模式与营销专家小米集团服务体系培训总监先后就职于华泰证券、中信银行、小米通讯等公司,10年以上客服行业从业经验。课程:《基于社群运营的营销秘钥》《向小米学高效客户运营》《基于小米模式的用户体验分享》 《小米管理文化与商业模式创新》
以小米为原点,打通行业头部案例,以消费者为核心的思想指导下,以可复制的体系,全面解读在小米以数字化战略布局与发展,及数字化在智能产品,智能家居,及应用服务中的应用。
课程目标& 61550; 了解消费升级的特点和给中国企业带来的商业机会& 61550; 了解新零售的起源和发展& 61550; 重点分析小米之家的新零售模式和管理模式课程大纲第一部分:消费升级& 61557; 中国第三次消费升级
一个鲜明的数据对比:小米员工单人人均绩效,比中国多数企业高200倍。为什么小米团队能够创造如此卓越的绩效?小米团队高绩效背后的秘密是什么?洞察到影响绩效的核心因素是思维能力(如下图),并将员工思维能力打磨到极致
小米的上市模式渐次清晰:一鱼两吃,首先在香港上市,然后拿出少部分股份在A股发行CDR(中国存托凭证),上市时间最早在今年5月份。投资者最关心的问题依然是:小米究竟值多少钱?小米凭什么值这个钱?估值:雷军
李响现任小米生态链企业--青萍科技副总裁曾任小葱智能合伙人曾任上海庆科北方区总经理曾任同方电脑北京区总经理北京航空航天大学项目管理硕
—1天产生超1000+创新创意的超级创新方法【课程背景】小米10年市值6000亿,超级创新方法创奇迹!!为什么小米团队人数超2万人,综合管理成
李小雄,小米科技副总经理,负责小米手机,电视,笔记本,生态链等产品全网营销及电商运营管理工作。 曾就职于灵狐科技、三星、OPPO、步步高等企业,并自主创办了五百城3C电器网,创办一家新三板互联网营销及电商运营公司。
从全球经济发展来看,在迈过工业化阶段后,信息技术所能赋予经济增长的红利期日趋收窄,全球经济已再度迈入严重的供需失衡阶段。以人工智能为特征的第四次产业革命将深度影响世界经济新秩序的重建。
爆品有三个要素。首先是影响力,影响力就是爆品对品牌有没有帮助,有没有建立用户认知。其次是产品复购率,复购率就是口碑,所谓的“口碑营销”,口碑产生的结果就是复购。然后是单品海量,一款产品能不能单品过百万,单品过千万。不是卖得好的产品就是爆品。