清大EMBA89班山东开课暨游学纪实
五月的齐鲁大地,在这美好的时节,北清经管清大EMBA89班的同学们齐聚山东高密,共同开启了一场别开生面且高规格的学习之旅。本次开课暨山东境内游学活动,不仅是一次知识的碰撞,更是一次班级的凝聚和交流。
五月的齐鲁大地,在这美好的时节,北清经管清大EMBA89班的同学们齐聚山东高密,共同开启了一场别开生面且高规格的学习之旅。本次开课暨山东境内游学活动,不仅是一次知识的碰撞,更是一次班级的凝聚和交流。
8月10-11日 组织变革与领导力 张远坤 北大EMBA教授会成员,健力宝集团 HR,香港KINGDOM集团 HR
课程收获1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习 KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区
中国CEO人力资源战略研修班课表:7月7、8日 人力资源与绩效管理 张远坤 健力宝集团人力资源经理、香港KINGDOM集团人力资源部总监
课程定位:企业管理的本质就是绩效管理,而绩效管理是很多企业非常头疼的问题,也是很多HR从业人员的梦魇,曾经听很多的企业老板开玩笑说道:绩效就是一把双刃剑,搞绩效找死,不搞绩效等死?不搞绩效总感觉企业员工吃大锅饭,团队缺乏活力,搞绩效又因为专业技能缺失及推行手法的不成熟等问题致使员工怨声载道,士气下降,那么企业绩效管理究竟该何去何从?为了帮助企业走出绩效管理推行难的梦魇,特设计了“绩效管理疑难杂症解
课程定位:新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争,及互联网时代新思维的转变,企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整,否则将会被市场无情的淘汰出局!相比较以前,公司必须要向精细化管理要效率,要效益!而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。然而,很多企业有方向、有梦想,但是公司的管理却总是以下糟糕的表现:
专题一第一单元: 领导力透视—影响力从何而来?(一)员工心目中的领导1 下属对于拙劣领导的负面反应2 从企业寿命看领导功过3 领导者,你欠缺什么?(二)领导的6P特质:1 领导远见(Purpose)2 领导热情(Passio
做企业是先人后事,而不是先事后人,知人善任是企业成功的关键。企业要先做好两件事:一件事是选人,另一件事是选业务。如果有了好业务,选
课程背景:电话又响了!这个来电话,那个来电话,急事的、请示的、投诉的、朋友聊天的……都是不得不接的电话。可是,手头上正在写的一个计划,一个上午了,还没写几个字……正在办公室里听汇报,突然一位朋友来
9月21-22日 《家的组织——人力资源战略与股权激励》 张远坤 北京大学EMBA教授会成员,健力宝集团HR,香港KINGDOM集团HR