曾玉波
曾玉波老师制造业转型升级导师工业4 0智能制造实践专家曾在华为、施耐德电气、海尔任职担任研发、工业化、工业战略、智能制造高管曾玉波老
智能制造与数字化工厂
一、制造业为什么要发展智能化1、成本优势不再，倒逼强制淘汰2、新时代，商业环境巨变3、新一轮科技革命，腹背受敌4、企业家梦想，抓住时代
基于数据流与价值流的数字化工厂
通过数字化工厂的实施，能够满足制造业客户端越来越高的要求，实现产品制造过程全生命周期质量可追溯，使企业质量、成本、交期等关键生产指标持续提升。数字化工厂的实施路线图即以IE+IT为核心能力，将IE与数字化、精益化融合，实现产品与技术双轮驱动，通过数字化显著改善制造
数字化工厂的建设和运营
快速，零缺陷，高效率，低成本开发、制造和交付个性化产品，为客户提供基于智能产品的个性化精准服务，同时确保零库存、低风险的企业经营，
企业数字化战略及路线图
一、工业4 0带来的数字化转型（一）智能制造（二）数字化工厂二、工业4 0的核心技术（一）AI（人工智能）1）智能通信2）智能工作3）智能交
精益数字化智能工厂实施与落地
在当前国内制造业2 0、3 0不完善要转型升级和工业4 0的背景下，如何让工业4 0与精益生产有机结合，以建构高效的精益化、数字化、智能化的制造模式？是我们当下急需思考解决的问题。并针对产业管理现状，提供精益提升做法；让企业在推行精益、信息化、数字化、智能制造过程的规避误
