喻科雄
喻科雄 华为(杭州)培训中心有限公司5G专家、资深顾问 课程:《ICT产业趋势与运营商转型战略》《5G 全网演进之路》《5G + 物联网业务新视野》(含区块链和智慧城市) 《5G + 泛在电力物联网技术与应用》《技术项目管理——系统的方法与优秀实践》《战略与商务——如何预测未来的技术方向》
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本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委,曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础,系统整理形成体系
4月22日《数字化营销与新零售创新》陈起辉 中国电子商务协会副会长,中国物联网专家委员会特聘顾问,亚太区块链研究联盟专家委员 4月23日 《执行力成就企业自运营新模式》孟志强 北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人,首席咨询顾问著名培训师,特聘教授,国内战略与运营管理资深专家
产业数字化,数字产业化,成为我国数字化转型的两大路径。德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。
第一部分企业数字化转型的主要方向分析·数据将作为一种生产要素成为企业的核心资产·企业数字化与传统的信息化转型的本质区别·数字化转型
【课程背景】进AI时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?AI出现彻底改变了
主讲课程:《数字化转型维度和路径》《企业数字化转型的顶层设计》《华为的数字化转型》《华为数字化转型道法术器》
数字管理,未来可期;数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物融合,敏捷地为业务创新提供跨组织、跨部门的端到端数据流,在“数据+算力+算法”中化解复杂系统的不确定性,实现资源优化配置、业务创新。从传统的出租车到现代的滴滴出行就是一个典型的数字化转型场景,数字化转型 具有数字化、网络化、智能化三个本质特征。
【课程大纲】数字化转型战略课程教学单元单元教学内容第1单元:工业互联网时代制造业数字化转型要求介绍新常态下信息化与制造企业数字战略
数字化转型的必要性源于当前市场环境的复杂性和不确定性。在全球化的大背景下,企业面临的竞争越来越激烈,市场需求呈现出多元化和个性化的特点。消费者的行为和预期在不断变化,这要求企业能够灵活应对,快速调整市场策略和产品服务。而数字化技术正是实现这一目标的关键工具