产品市场管理--产品需求与路标规划
企业要的是什么？企业不是要追求优秀的产品，而是要寻求一种能持续产生优秀产品的机制和土壤！市场是产品开发的龙头，决定了产品的方向，产品市场如何进行管理，困拢着许多成长中的企业。本课程以实际咨询案例为基础，为学员提供一个交互式的研讨环境，在体验中学习市场管理的
曹修洪
丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经理、新产品导入部总监、研发项目管理部总监等职位。在任研发项目管理总监期间，成功组织建立了适合当时情况的研发流程管理
产品平台与共享模块的建设-- CBB和模块化产品开发
参加对象企业CEO 总经理、主管研发的副总、研发管理总监、总工 技术总监、系统工程师、研发经理、技术经理、研发骨干，以及研发技术人员。
曹修洪:领先IPD产品开发模式分享
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