清华经管杨百寅:淬炼领导力,变革型学习能力是关键
提升领导力最好的途径,不是给一个位置,而是让领导人面对真正的挑战。历史上卓越的领导人,都是成功应对和克服各种艰难险阻的结果。因此,
提升领导力最好的途径,不是给一个位置,而是让领导人面对真正的挑战。历史上卓越的领导人,都是成功应对和克服各种艰难险阻的结果。因此,
导语中国企业做得好,靠的不只是战略,还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性,那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待
理想的社会应该:建立高度效率的生产机制。完善公平竞争的政治机制。不刻意追求结果公平,但要争取提供均等机会。提倡仁义道德的社会风尚。要倡导,而不是强迫。具有开拓进取的精神面貌。
导语中国企业做得好,靠的不只是战略,还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性,那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待
老子说,“道生一,一生二,三生万物”。我的“不确定性与活性知识”这个题目,也是从讲一分为三的理论体系展开:为何不确定性如此重要?如
杨百寅:清华大学经济管理学院领导力与组织管理系、博士生导师。国家杰出青年科学基金获得者。1982年于南京大学获得学士学位。课程:《卓越领导力之道》《战略人力资源管理》