潘诚教授丨第11届世界商业伦理成都大会演讲
潘诚教授丨第11届世界商业伦理成都大会演讲
潘诚教授丨第11届世界商业伦理成都大会演讲
管理学大师彼得·德鲁克在1999年就提出:21世纪的领导人,将由管理别人转向管理好自己。攘外必先安内,古往今来,任何一位伟大的人物,无不
1月16-17日 《战略创新与价值创造、成为第一的基因选择、竞争分析与成长管理、数字经济与组织变革、从重资产到轻资产》 潘诚 上海财经大学 特聘教授 国际注册管理咨询师 cmc
【课程大纲】一、战略价值:我们未来靠什么赚钱1现实之困:中国企业十个为什么2成长瓶颈:传统模式的增长极限3变化年代:战略是不是刻舟求
以下是潘诚教授课程知识点摘要01 变革关键:永续经营1、价值观共识:内化于心,外化于行,固化于制,显化于行2、机制保证:产权制度,法人制度,会计制度,分配制度(好的机制让坏人干不成坏事,坏的机制让好人变
《战略管理》 潘诚 清华大学经济管理学院MBA总裁班特聘教授,浙江大学国际工商管理学院MBA总裁班特聘教授 《财务管理》 陈晋蓉 我国著名的财务管理与资本运营专家,有“中国为总裁讲清财务第一人”的称誉。
潘诚,国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,中国市场营销学会理事,担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授,长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的
3月30-31日 《战略管理与决策》潘诚 教授,学制,企业家,清华大学总裁班授课老师
5月29-30日 《企业变革与管理创新》 潘诚 上海财经大学特聘教授,中国企业联合会执行委员,游学活动:走进用友集团
🔥以道驭势,以术破局,重塑企业生存哲学!——#北清经管丨EMBA118班 8月盛大开学!📌以「边界思维」重构企业战略框架——从规模扩张到生态位深耕,从机会主义到客户价值本源:「红线即生命线,差异即护城河」▶ 标杆学习五法:对标全球卓越企业,以客户为终极导向推动持续迭代▶ 逆境突围七策:防御、进攻、撤退路径动态组合,在复杂环境中科学打胜仗▶ 七大精神内核:企业家个人修炼如何成为企业进化的原动力📆8月