互联网竞品&产品分析策略与实践
课程目标学员为中、高阶产品经理及产品运营经理。通过对互联网竞品&产品分析体系的全新理解,使目标学员快速学习及理解竞品分析最大价值:更深度的了解对手、了解用户、了解产品功能背后深层含义,才是竞品分析的价值体现。学后可快速运用到工作中,达到产品思维能力快速提升
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为数字化转型趋势下的思维重构与实施过程等内容分享课程,通过对数字化转型体系化的学习与理解,使管理者能够快速了解数字化转型的核心本质,建立数字化思维,本次分享也是企业实现数字化转型、管理者数字化意识培养的最佳学习路径。
过去10年的互联网飞速发展,传统行业也处于积极变革的数字化转型浪潮中。传统企业已经不满足于引进ERP、CRM、MES等数字化管理系统,而是更
探析客户行为背后的动机与意义,客户旅程地图学习与实践,对用户旅程地图构建方法的系统性学习,从用户角度出发,以叙述故事的方式描述用户使用产品或接受服务的体验情况,以可视化图形的方式展示,从中发现用户在整个使用过程中的痛点和满意点,最后提炼出产品或服务中的优化
本次课程为企业客户订制,基于互联网营销概念与体系化的解读,使学员能够快速理解产品线上营销价值及战术,提升线上营销思维提升,最终提高产品全纬度的用户体验。学后可快速运用到工作中,达到产品思维、产品理论、业务实施能力快速提升之效果。
企业数字化转型实施专家王可新老师;前腾讯高级总监,10年腾讯互联网工作经验 王可新老师与电子工业大学出版社联合出品的《小新说运营--B端产品运营体系解析》
ChatGPT 的出现将 AIGC 这个概念捧上了热度高点,但是在讨论热度过后,ChatGPT 的发展还需面临一个关键问题,即如何才能实现商业化落地,找到后续的发展路径?对 ChatGPT 而言,企业管理者有哪些可以参考的商业化落地方向?
王可新老师企业数字化转型实施专家、前腾讯公司高级总监课程背景本门课程主要针对于初、中阶产品经理学习及进阶课程。越来越多的互联网企业
方案背景与目标品牌,是企业宝贵的无形资产; 品牌,决定了企业在市场中的竞争能力。本课程围绕品牌运营的基本准则,系统介绍品牌规划、品
学后可快速运用到实际工作中,达到提升运营思维与运营能力的良好效果。通过对案例的现场剖析讲解,讲师十分生动且有趣的讲课风格,以及培训过程中的充分互动,使得学员的学习积极性大大提高,学员好评率高。