怎样成为一个有绩效又有人气的Leader？施俊琦：需要懂一点管理心理学
名师观点听施俊琦讲管理心理学在企业管理当中，相对于无心理活动的财和物等等，人和事是更难管理的。也因此，管理者们在这方面所呈现的差异
管理心理学
认识自己，接受自己，战胜自己。一、知人：定位——了解人1、人，人性，关系，弱点，切入点；2、管理是建立在特定的人性假设基础上；3、人
彭凯平
彭凯平，清华大学社会科学学院院长，清华大学心理学系主任清华大学社科学院学术委员会主席美国加州大学伯克利分校心理学与东亚研究终身教授[2]美国密西根大学心理学博士彭凯平，1983年获北京大学心理学系学士学位，毕业后留校任教，1987年被聘
季锴源
季锴源 知名管理心理学专家，北京师范大学珠海心理与行为研究所常务所长副教授研究员原深圳市中兴通讯管理咨询有限公司创始人、总经理、首席讲师 课程：《组织行为与管理心理一领导智慧与人性洞察》《营销心理学》
清友会心理学高级研修班
兵家言：攻心为上，攻城为下。 老子曰：知人者智，知己者明。【课程背景】所谓的‘新经济’实际上就是心理学。 美联储前主席 格林斯潘【核心目标】创新性：心理学结合 管理学诠释更优化的企业管理模式，更适应现代企业的发展需求
韩冬
韩冬老师组织管理实战咨询专家中国科学院心理研究所应用心理学硕士北京政法大学/中国政法大学特邀讲师国网电科院（国企）员工心理咨询顾问曾任：Manpower（世界500强）丨猎头项目总监曾任：华为（世界500强）丨北研组织管理体系建设专家曾任：中国猎盟丨猎头总教练17年大型企业管理实战经验，曾经历华为北研中心的组织变革（营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角）与三大核心业务流程
