经营管理 - 领导力课堂

央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练

2024-05-24 125

央企经营管理及“一利五率”高质量发展沙盘演练教学具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性。此课程中，将采用模拟沙盘模式进行授课，模拟央企经营管理及“一利五率”在国企的实施，在近似实战的央企经营管理及“一利五率”政策环境中，练习和央企经营管理及“一利五率”政

物流人的职业发展

2024-10-29 118

【课程说明】本课程希望向物流企业经营管理人员介绍在经营管理过程中的如下问题：宏观经济形势对于行业和我司的业务发展会造成怎样的影响？

匡美誉

2023-12-22 98

匡美誉华为大学财经&战略主讲教授课程：《高质量开好经营分析会》（微咨询）《支撑战略实现的业财融合》《从经营计划到预算执行》《企业财经管理流程建设》《责任中心和全面预算管理》《支撑战略实现的财经专家之路》

吴国立

2023-12-21 111

课程：《营销管控- 打造销售铁军实现业绩倍增》《营销管控- 顾问式销售技巧、大客户营销》《营销管控- 突破瓶颈创造业绩》《营销管控- 品牌维护与营销创新》《营销管控- 卓越营销策划实现业绩倍增》

学习华为以道驭术以术弘道

2024-12-13 109

华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学的会，唯有努力工作才能获得机会”。

王石

2023-11-22 147

王石万科集团创始人、华大集团联席董事长经营管理课程：《顺流逆流东西融合里的机遇与创新》《我的第二次创业》《长期主义》《复原力与企业家精神》《企业成功的势、道、术》

经营管理实战沙盘模拟

2025-04-22 116

第一模块发现你的优势本模块内容通过美国PDP个人优势分析帮助你深入了解自我的优势及风险，掌握由表及里的隐性能力的12杆标尺。同时通过自我体验及丰富真实的人物案例，了解人和人之间个性的差异。1. 720°能力矩阵›【案例研讨】谁是合适的人选？ ›720°能力面积 2. 隐性能力的12杆标尺及其工作优势（上） 1) 性格特质及案例研讨 2)