百战归来,清大EMBA再启程
周一帆

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周一帆老师【背景介绍】▪现任腾讯CSIG运营总监▪曾公司宝联合创始人,兼市场总监,并创立北京企业服务联盟课程:《基于腾讯大数据产品设计与运营》 《新媒体运营》 《互联网+时代的场景化营销》 《新时代下的新零售模式创新》 《网红经济的创业与运营》 《互联网企业如何做营销推广》

跟腾讯资深HR经理学面试之—面试技巧与实战

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作为面试官的你,是否遇到过以下问题? 1.“手拿简历,不知道如何问、问什么?”2 很完整和完美的简历,如何判断简历真实性?3 候选人都是90后95后的小鲜肉,如何应对?4 候选人的回答天衣无缝,说的那么好,实际工作中一定能做的好吗?5 同一候选人,初试官和复试官的面

刘官华

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刘官华,深圳润策管理咨询有限公司董事长,曾效劳腾讯战略开展部、互动娱乐部6年;腾讯战略参谋、腾讯学员公司级讲师。在离开腾讯后创办了深圳火狐数字游戏%2C任制作人。课程:《创新战略》《新零售创新》

腾讯最受欢迎的通用素质课之-五星级沟通

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腾讯公司内部最受欢迎的通用素质课,腾讯公司内部资深HR经理、授课8年资深讲师,采用视频学习、案例讨论、模拟演练等互动式教学,全面学习世界500强公司高效的沟通方法论和沟通技巧。

向腾讯学习系列-产品孵化战略管理(高层篇)

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而如何真正的做到以消费者为核心,培养优秀的同理心和洞察力,并培养和释放创新创意的力量,以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新,创作崭新的产品和服务,并形成有力的尖刀和破局,对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。

《横向领导力发展》

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一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面,无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横

向腾讯学习:离职员工关系管理

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企业收益: 1、建立良好的员工关系管理体系,降低离职率,留住核心人才; 2、降低离职管理的法律风险与人事成本,正确解除劳动合同; 3

解密腾讯的产品开发成功之道

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一、腾讯极致的产品开发模式1、FT的定义、特点和好处2、腾讯某业务的FT运作案例3、如何应对FT模式可能的问题和困难4、FT内部运作实践5、FT

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