百战归来,清大EMBA再启程
营销组织规划与薪酬考核设计

营销组织规划与薪酬考核设计

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搭建合理构架、协调内部流程、塑造良性机制本课程的目标听众:企业总经理;主管营销的副总经理;市场或销售总监;具有规划市场设计销售队伍考核职能的大区销售经理;具有规划市场设计销售队伍考核职能的区域销售经理;本课程所针对的主要问题:市场策略定得很好,但总是在执行上出问题;总因为内部组织和配合上的问题,而导致客户抱怨或丢失

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