TPM设备全面生产维护与管理效能提升
数字化智能化时代向设备管理要效益课程背景：随着工业化进程的不断进步，机器代替人工的时代已经来临，国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争，智能工厂的建设离不开精益生产和智能设备的合理结合，智能设备的设备综合效率提升刻不容缓，从设备管理的角度看，设备管理的水平直接影响着整个工厂运营效率的提升。设备管理一直是不被企业高层管理者重视的话题，随着智能化的发展，设备管理有效运转效率直接决定着成本、品质、
杨华
杨华7年世界五百强企业管理经验19年精益生产与班组建设培训咨询经验深圳市质量奖专家评审组成员中国管理科学研究院学术委员，《TWI一线主管四项核心技能》 《TPS精益生产实施与改善》《TQM全面质量管理与品质零缺陷》《TPM全面设备管理》《TCM全面成本管控》
九维设备全寿命周期管理
柳草老师协同国内知名设备专家团队通过深入研究设备全生命周期，从设备的选型、运输、安装、运维、调拨、报废等环节寻找有益于设备增值的方方面，特研发次课程，以帮助国内企业实现设备效能最大化。本课程不同于传统的TPM，也不同于简单设备维修管理，而是站在企业的角度看待设备的增值、增效、创收，改善财务三表（损益表、资产负债表、现金流量表）。
设备安全生产意识隐患（特殊企业）
【课程背景】从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于员工安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起。安全事故最多是由于人的不安全因素，物的不安全因素，管理因素和环境因素促成。据资料显示，80%以上的安全事故和设备有关，70%是人因素出发能量结果产生事故。对于安全管理，最核心的是要做好“人”的管理。管理者，员工的安全意识淡薄，不能很好的完成人员安
精益生产现场、设备、班组管理能力提升
学习精益生产体系的基础观念、原则与推行方法；解析精益生产基础的班组建设、育成人才，建构5S+安全的良善设备运行的体制，让学员提升现场生产管理能力。面对精益智能制造转型升级的人员减少、设备自动化、联网化、智能化的发展应用的同时。生产一线人员，该如何面对转型升级，
柳草
柳草五百强制造业生产系统实战型管理专家铸就接地气儿训练课程体系落地落地落地•美国博能特精益讲师•日产训MTP认证培训讲师•精益生产实战型专家/高级讲师•福建省企培师协会副会长•福建省机械工业联合会培训顾问•南京理工大学轨道交通协同中心高级顾问• 系统的接受过日本与美国专家的专业培训，数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验【工作经历】1.[日本松
精益管理实战 - TPM篇 - 如何快速设备管理效能？
精益生产被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一，TPM是精益生产中重要的组成部分“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式
价值下的备件优化与备件降本方案班
企业都有搞好备件管理与提高服务水平的紧迫性，更新备件管理观念，掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通，以改善当前企业设备管理过程中“缺医少药”之少药现状，等诸多的管理紧迫性。但希望越大，则失望越大，设备管理专家通过上百了企业样本，仔细审视当前企业，我们不难发现备件管理—— 不抓则已，一抓就死，一放就乱
