财务战略与盈利模式
第一部分了解企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、财务领
财务战略-企业的利润增长之路
第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业
财务战略分析、预测和建模
互联网普及和新能源时代（第三次工业革命）： 基于互联网和云计算的财务解决方案 － 财务共享中心 － 制度流程化 － 运用战略思维和方法搭建财务分析和预测体系，应用财务模型解决财务和业务中的问题
5月23-24日金融EMBA《资本结构与财务战略》陆正华
新思维 新生态 新格局金融创新EMBA一年 每月2天 7 8万 人【开学】5月23-24（六、日）【主题】《资本结构与财务战略》陆正华北大北丰 教授多家上市企业的独董 财务顾问【上课地点】北大科技园
企业财务战略管理
包括基础理论、筹资战略、投资战略、利润分配战略、资产营运战略和其他财务战略六部分。特点：轻理论、重实物；轻观点、重实效；轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。财务战略的类型有哪些
财务战略-企业的利润增长之路
第一部分 关于企业战略一、战略的基本定义二、从宏观角度看企业战略（三个重要周期）三、从微观角度看企业战略（五个重要的观念）四、企业
财务战略分析与财务预测及财务建模
基于互联网和云计算的财务解决方案 － 财务共享中心 － 制度流程化 － 运用战略思维和方法搭建财务分析和预测体系，应用财务模型解决财务和业务中的问题高科技除了带给我们极大的生活便利和自由驰骋的思想外，不经意间改变了我们传统的工作模式和沟通方式，你试着用独特的财务
杨奕
杨奕老师是中国人民大学财务会计专业经济学学士，子科技大学软件工程硕士，副教授。杨老师上课互动活跃、案例丰富、创新进取、思维缜密。专长领域：《登上财务管理金字塔》《EVA与企业价值管理》
财务战略与现金流管理
一、重新认识财务管理1 中国诸多企业财务管理现状u领导不满意u业务部门不满意u财务自身很困惑2 本质原因u财务缺乏战略思维，不能满足战略要
财务管理EMBA霍振先教授《企业财务战略与盈利模式》课程回顾
7月3-4日，北丰商学院财务管理EMBA【219期】在燕园开启《企业财务战略与盈利模式》的课程，两天一夜的课程，霍振先采用理论+实践经验分享+
