郭朝晖
郭朝晖，博士，教授级高工，优也科技信息公司首席科学家，原宝山研究院首席研究员，国内知名智库、走向智能研究院的发起人之一。 1968年
智能制造与数字化转型
本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委，曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础，系统整理形成体系
郭朝晖：数字化时代的技术创新与技术市场
过去的书上说：人类是唯一会制造工具的动物。后来发现，有些动物也会制造工具。比如，猩猩会找来小的树枝、撸掉叶子后钓白蚁吃。但是，动物
智能制造与工业4.0
抓住智能制造这个核心。 “中国制造2025”的一个要害, 就是智能转型。 ——李克强“工业4 0”的核心是智能制造 • 智能制造是“工业互联网”的主攻方向 • 智能制造是“中国制造2025”的主攻方向和切入点1、 智能制造的基本概念：数字化、网络化 生产方式创建的智能制造体系
郭朝晖：为什么并非技术“先进”就值得去做
做正确的事、正确的做事”。创新项目的成功，一定能够追溯到一个合适的目标。而创新目标来自于用户的需求。我发现：好的创新目标往往是“追根溯源”的结果。所以，当我们做一件事的时候，可以尝试着追溯到用户需求的源头，研究一下用户为什么要做这件事。好的想法就可能产生了
7月15-16制造业领军人才赋能课程开课通知
7月15日《解码丰田精益生产实战管理沙盘》王永存 日本丰田制造管理专家7月16日《工业互联网与智能制造背景下的工业大数据》郭朝辉 宝钢研究院首席研究员
郭朝晖：智能制造、知识管理与精益生产
智能制造、知识管理与精益生产十多年前，本人开始对创新理论感兴趣。此后一直坚持熊彼特的观点：新技术不是创新，取得经济成功才是创新。这
郭朝晖 ：创新的三个阶段
创新要取得成功，必须从原理开始，还要迈过两道鸿沟，一道是从原理到技术成功，一道是从技术成功到经济成功，在做创新的时候就要尽可能的把
郭朝晖：智能化时代的到来
智能化的一个重要目的，就是要把人不愿意做的事情交给机器去做，我想这就是智能化给我们带来的非常伟大的意义，值得我们把后半生投入进去！
智能制造
推进智能制造过程常见的困惑，都知道重要、却不知从何入手；原理很简单，但创造价值很难。技术很先进，而理论却很简单。转型升级与智能制造，技术能否创造价值，关键看场景。好的场景往往并不多见，需要通过转型升级创造出来。中国企业转型升级的特点，针对中国企业的弱点和特
