人才培养与职业生涯设计
随着90后员工走上劳动力市场，企业的管理方式也需要随之发生变化。90后居高不下离职率以及不断走低的就业意向的走低，使得企业找到人才，培养人才成为发展的瓶颈。如何促使员工与企业共同成长，怎样的组织制度设计才有利于人员积极性的发挥？
员工激励的底层心理学逻辑及有效方针
如何有效地激励员工，如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作，是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题，使用心理学的相关原理，促使管理者使用人性的发展，关注员工的有效激励。
北清经管五月第三周开课纪实
夜莺啼绿柳，皓月醒长空。夏日的风已然拂过书页间，又是一年小满时节，也是学习的最佳状态。刚刚过去的一周里，同学们并没有辜负这段好时光
新生代员工管理
课程对象：管理者课程目标：随着90后员工步入职场，企业的管理制度和企业文化都受到了一定的冲击。90后的特立独行与强烈的个性，使得很多企
人力资源管理创新与企业最佳实践
人力资源管理是影响员工工作满意度、离职率的重要因素之一。人力资源管理是各层级管理者的管理抓手之一，通过人力资源管理的选用育留达成管理目标，实现管理价值的提升。随着互联网时代的到来，以及企业竞争压力的增大，人力资源管理如何更好地服务于组织的发展是需要关注的
2月25-26日西班牙穆尔西亚大学应用心理学硕士班北京开课
2月25-26日《行为心理学》陈慧老师 北京邮电大学经济管理学院教授，博士生导师。清华大学继续教育学院兼职教授2006年毕业于英国COVENTRY UNIVERSITY，获得通信管理硕士学位2004年毕业于北京师范大学心理学院，获得心理学博士学位；2000年毕业于北京师范大学心理学院
人才招聘与选择——如何找到企业发展最需要的人才？
随着中国经济的不断发展，人员成本是企业的重要的财务负担之一，如何最大限度地招聘到合适的人才，确保人才满足企业的发展需要，且成本效率比最大化，是企业关注的问题之一。本课程结合企业最佳实践，为学员清晰讲授招聘的标准、方法与步骤，帮助企业更好地招聘到相关人才。
激发团队活力-高绩效团队管理模式设计
课程大纲：1、高绩效团队的主要特征1 1案例分析1 1 1冠军队与明星队的对决1 1 2西天取经团队对我们的启示1 1 3水浒传中杨志队失败的启示1 2
人性与管理—心理学与员工管理效率的提升
使用心理学的理论，通过分析员工在组织中的行为和表现，使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度，促使管理者提升管理效率。
数字化与人力资源管理
课程目标：通过了解数字化的内涵和定义，使得学员能够深入思考数字化对人力资源管理带来的挑战与问题，通过学习人力资源管理数字化的相关内
