10月17-18日建设工程企业项目经理管理研修班:汪金敏
10月17-18日 《新形势下全过程结算与索赔筹划》 汪金敏 中国工程索赔第一案首席代理律师,首届建设领域优秀专业律师、首届中国PPP项目金牌律师、财政部及国家发改委PPP专家,中国建设会计学会PPP研究中心副秘书长。
10月17-18日 《新形势下全过程结算与索赔筹划》 汪金敏 中国工程索赔第一案首席代理律师,首届建设领域优秀专业律师、首届中国PPP项目金牌律师、财政部及国家发改委PPP专家,中国建设会计学会PPP研究中心副秘书长。
11月8日 建筑企业用工模式筹划与用人风险管控 张陇 11月9日 建设工程招投标与合同管理 李君 11月10日 大型项目实地考察 班主任
课程大纲:第一部分:胜任力(能力)模型介绍1 优势识别理论2 能力模型的定义3 能力模型在人力资源方面的应用4 某省优秀PM选拔标准第二部分
6月20日 《现代建设工程企业项目精益管理》 王洪秀 教授级高工,中建协质量管理专家,高级咨询师。 6月21日 《高效团队沟通与执行力》郭鹏 资深企业管理专家。清华大学总裁班授课老师
项目经理作为项目团队的关键人物 ,其作用和地位的重要性是肯定的,对项目成员和整个项目成败的影响力也是勿容置疑的 ,项目经理是一个非常难当的角色。
清大经管邀请著名人力资源管理专家、企业战略与执行力专家、清大经管培训师、咨询师、清华总裁班授课老师——齐磊,主讲《打造狼性团队》。为大家剖析当下建企人力资源管理利弊,指点迷津。