“拉磨”的战马的管理小故事
该国的国王,非常忧虑,脑海中幻想着邻国强大的兵马,有一天攻打到本国的时候,将无法应付,于是他下决心,重金四处购买骏马!
该国的国王,非常忧虑,脑海中幻想着邻国强大的兵马,有一天攻打到本国的时候,将无法应付,于是他下决心,重金四处购买骏马!
小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量,甚至被称之为隐形冠军。而世界级小企业,更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务,它就可以算作是世界级的小企业。
老板不一定是企业家,但企业家一定会是老板,这个逻辑其实很简单。这年头,摆个地摊都是老板,去菜市场买颗葱别人也会叫你一声老板,老板一词已成市井俚语,早已经是泛滥成灾了,就这层意义而言,老板是绝对不能与企业家相提并论的。
生管组合拳的六个动作构成了一个链条:协调会、备料制、日计划、攻关、稽核、考核。这个链条都是以天为单位,如果我们以天为单位的这个管理链条建起来了,把它不断地重复,日复一日地重复,我们的管理就找到了一个最小的控制单元。
管理大师吉姆·柯林斯的一大贡献,是发现了“第五级领导人”。并不是说领导人分为五级,而是要通过五个级别,才能达到领导人的最高境界。
人类许多的发明创造都借鉴了动物的智慧,企业管理也是如此。在动物世界里,有许许多多值得我们学习的榜样:鹰的重生、狼的团队、雁的合作、狗的忠诚、羊的感恩、鹤的专情等等。
现在中国很多企业家都头痛一件事,就是人力成本的不断增加对企业的发展影响越来越大,宏观经济研究学者认为中国未来人力成本将会出现持续加速的上涨。
系统论的观点,家族企业是家庭系统和企业系统的交叉组合的复合体,两个系统代表不同的人,他们追求不同的目标,有着不同的运行模式和规则。家庭强调亲情、和谐与稳定,
企业希望走向持续成功、走向卓越,在这个过程中应该要具备很多条件,但最不可或缺的就是人了,更准确地说是卓越的领导人,这里的领导人不是指某一个人,而应该是一批人。
领导这个词非常美妙,人们头脑中的领导者都是在做些号令千军、运筹帷幄的事情。现实中的领导者经常会反思:在单位里,我是不是管得太细?