企业薪酬制度的分类
对企业人力资源管理来说，薪酬制度无疑是基础而核心的内容，由于薪酬的敏感性和重要性，所以企业建立合理的薪酬制度是非常必要的。
从微观角度分析薪酬制度的合法性
企业薪酬制度必须符合国家的政策与法律。薪酬的确定原则上不考虑年功、资历与家庭负担；主要考虑员工承担某一职位所需具备的条件、在工作中所表现出来的能力，努力在统一的架构下，依靠科学的价值评价，对各职种、职层人员的任职角色、 绩效 进行客观公正的评价，给贡献者
IBM的全新绩效管理方法
人员的绩效管理上，IBM取消以往绩效四级考核的评等方式，而改采新的三等评等方式，并实行钟形的绩效分配原则，即除非有例外状况，绝大多数的员工都能得到2的评等。
你要高薪奖金还是企业股权
当年，老子在函谷府衙为府尹大人写《道德经》的时候，一位年逾百岁却鹤发童颜的老翁前来府衙拜访他。
高管薪酬的中国特色
高管薪酬的中国特色 高管薪酬和“国际接轨”没问题， 高管薪酬市场化也没问题， 问题在于， 这些承担着特殊身份的“政治高管” 是遵从市场化原则 优胜劣汰而来的吗
十大不同寻常的高薪工作
我们都知道，大多数医生、律师以及公司首席执行官薪资优渥——但你可能会意外地发现，葬礼服务经理、热狗摊贩以及冰淇淋品尝师同样收入不菲。
2013年毕业生就业样本 你的“薪”情如何
薪酬待遇是大学生求职中面临的一个敏感问题,薪酬 涨幅也是行业是否景气的风向标之一。据陕西高校2013年工资样本抽样显示，校园记者发现毕业生签约薪资平均水平为2492元 月，其中，博士工资6000元 月，硕士4650元 月，大学本科为2567元 月，大专(含高职)为1996元 月，中职
绩效考核过程中常见问题剖析
目前在制造业企业在实施生产绩效考核方面，普遍存在下列10个问题： 1、管理基础薄弱：企业部门职能、岗位责任不明确，内部基础管理工作薄弱，在工作检查、干部述职、原始记录、统计报表等管理环节存在严重缺陷;
绩效考核八大关键
企业管理中的绩效考核往往是企业管理人最关注的问题，那么对于一个企业来说如何做好绩效考核，绩效考核应该注意哪些因素： 一、明白绩效考核重要的是考核过程而不是考核结果，考核过程可以对员工的工作流程加以
绩效考核如何提升生产力
绩效考核作为人力资源管理的工具和方法，其对于企业管理的重要性已为广大的管理者所认同，相当一批企业在这方面投入了较大的精力。
