全员绩效考核增进自主管理
山东某高煤公司自推行全员绩效考核管理以来，这里的员工不仅工资待遇有了显著提高，观念也发生了根本变化，“现在我们个个都成‘经理’了，不再像以前只关注安全和产量，现在更多的是考虑矿井的煤质、资源
信息安全企业需要怎样的绩效管理
作为一种技术密集性产业，高创新力、高智力含量是信息安全产业最明显的特点之一。与传统企业相比，信息安全企业对于人的创造力更为倚重。
私下批评有损团队绩效
你的领导力团队是否名副其实，团队成员之间是否需要彼此协作才能完成团队目标？如果答案是肯定的，他们在实现目标的合作中，也应该为彼此负责，这包括：相互信赖、亲密合作、共同决策。然而，对于公开出现在团队会议上的负面行为，或者对整个团队有影响的行为，你却私下批评
解读华为基层加薪：瘦腰强腿 激励模式巨大改变
一则新闻搅动着广大打工者的心。这则新闻说“华为启动13 14级基层员工的调薪，平均涨幅30%，很多薪酬翻番，部分甚至超过70%，新招明年应届生起薪10000元。华为因此每年将多付出10亿元”。目前全球经济形势都不太好，
薪酬体系中的长期激励设计
薪酬体系中的长期激励设计:一、社会保障金;二、员工持股计划;三、退休金计划;四、继续教育计划;五、购房购车贷款（赠款）计划
薪酬管理体制决定了企业的发展阶段
企业采用的薪酬管理体制决定了企业的发展阶段，从传统商业企业向现代流通企业转变的烟草行业，薪酬管理体系在也逐渐的转变，目前烟草行业通常每个岗位级别只有一个工资点，没有浮动范围，即“一岗一薪”。员工晋升一级，所获得的激励作用并不大，高级别岗位的薪酬与基层岗位
与消费者沟通的七大障碍
营销的目的是创造、沟通与传递价值给客户，其中创造是指产品、服务，传递是指广宣媒体策略等，而其中最容易出错、最不容易控制的就是沟通这一个阶段，因为在与他人沟通的时候，常常因为辞不达意或误解、情境不同
员工关系管理的奥妙
员工关系管理的问题最终是人的问题，主要是管理者本身的问题。所以，管理者，特别是企业中高层管理者的观念和行为起着至关重要的作用。在员工关系管理和企业文化建设中，管理者应是企业利益的代表者，应是群体最
你的企业环境使人快乐吗？
公司太多了，大的、小的、好的、不好的，每个公司都有每个公司的企业环境，可每一个又都各不相同，你的企业环境使人快乐吗？企业环境跟我们每一个职工又有什么样的关系呢？我们来看下面这个案例：
管理者是企业管理的“火车头”
人们都想提升自己的生活品质，然而从学校到社会，再到很多企事业单位，一些年轻人却只图安逸，不愿付出，只是在浑浑噩噩的混日子，没有年轻人奋斗的激情，拼搏的动力，完全是一潭死水，一块朽木，毫无生气，毫无用途！
