创业公司CEO，该对员工多透明？
CEO透明化管理——现代企业制度下，这听起来没什么好争议的。可是，CEO应该向他的员工透露所有的事情吗？当然不是。透明度，其实是个很难写的话题。
成功做一款百万用户的产品：讲故事！
据《钛媒体》报道，想要做一款5万用户的产品，只需把产品本身的功能体验做好即可;要做一款10万级别用户的产品，需在做好产品的基础上，对其进行针对性宣传;若要做成一款百万级别甚至更多用户的产品，那么我们就必
中国商界十大经典营销
“白天服白片，不瞌睡;晚上服黑片，睡得香”、“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”，这些曾经的流行广告语至今读起来仍朗朗上口，下面这十大营销案例可谓中国商界的经典传奇。
营销能不能公式化
真正有造诣的营销，并没有一招一式的什么固定格式，正如华山的风清扬老前辈一样，手中无剑，心中有剑，以无形应有形。
网格化营销 真的那么神奇吗
自进入21世纪以来，网格化已成为中国众多大行业机构的一个营销手段，俨然已成为众多企业固本强基、开拓市场、提升效益的有效手段。那么，网格化营销对于一个企业来说，究竟有何意义？究竟能给我们带来什么？
企业如何利用体育营销？
体育营销有两种理解：一种是将体育作为商品销售的体育产业营销，另外一种是借助体育活动而进行的其他产业的营销。体育营销的组成元素也既“体育三角形”，所有营销是建立在赞助方、体育项目和观众三者基础之上，缺任何一方都不能成其为成功的体育营销。
正确对待绩效考评结果的强制分布
绩效考评是绩效管理中的一个重要环节，通过绩效考评客观对某一时间段内员工或组织的工作过程、结果等进行一次客观的评价。并且根据绩效考评结果，进行绩效奖金分配、薪酬调整、岗位晋升、培训等一系列工作，促进员工或组织不断提高绩效水平，保证企业年度经营目标及战略规划
用好考核激励机制 凝聚团队的力量
著名的管理大师彼得 德鲁克说过： "现代企业不仅是老板和下属的企业，而应该是一个团队。 "我们应该采取切实有效的措施，抓好团队建设，凝聚团队的力量，推动公司不断向前发展。
房地产行业绩效管理问题剖析
从行业特点来看，一方面，房地产业具有发展不平稳、易受经济波动 影响、开发周期长、资金投入量大、变现难度大、风 险高等特点;另一方面，房地产开发企业又明显具 有社会责任重(居住条件等)、环境影响程度高(市 容、市貌的反映等)、受政府政策影响程度高(土地 使用权受用
薪酬设计不能忽视的四大内容
作为企业重要而且核心的内容，不仅影响到薪酬管理，更是影响到企业的稳定和长远发展。虽然随着薪酬管理的不断完善，企业薪酬设计相应也更加容易，但仍然有一些不容忽视的。 一、没有发展战略就没有薪酬设计
