切莫忽视员工心理薪酬
现代企业如何激励员工成了管理者面临的一大难题，而薪酬作为一种最基本的激励工具，对调动员工的积极性起关键的作用。
薪酬管理是企业发展的命脉
因为不完善、不科学的薪酬管理系统才会造成企业留不住人、形成不了竞争机制的情况，进而无法让员工对企业产生“粘性”；每天这些“干与不干都拿一样工资”的“非粘性”员工当然就“吃饱了混天黑”，每天不求进取了。
高管薪酬需要与公司债务捆绑？
主要由金融部门的糟糕“赌注”引发的最近这场金融危机，将公司失败的现实呈现在了人们面前，这为公司高管薪酬应该与公司债务而不是公司股权更紧密地联系在一起的思想增加了更多的动力。
年底了 如何让年终奖稳赚不赔
年终奖的“杯洗具”：年底了，过节了，商场打折了……要发年终奖了!辛辛苦苦熬了一年，眼看着银行卡上即将迎来一笔可观的数目，大家都蠢蠢欲动了起来，有人自豪地晒，有人苦苦地讨，有人默默地花，有人暗暗地算……
不做薪水的奴隶
为职场中人，我们对自己的要求往往都很高，有着美好的理想和追求。但事实上，我们还是摆脱不了凡夫俗子的生存欲望，所以对高薪的追求也是必然的。
高管薪酬谁说了算？
华尔街的薪酬争议开始蔓延到全球的上市公司，这将是一场艰苦卓绝的持久战，企业面临的不只是薪资结构调整，还有可能涉及到公司决策权的转移。
抛开薪资与福利，中小企业靠什么留人？
应届毕业生作为职场“新生军”，却是频繁跳槽者有之，扎根企业者有之；自视清高者有之，虚心求学者有之……说到应届毕业生就业后的状况，可谓五花八门、千姿百态。除了应届毕业生自身的因素外，不同的企业造就了不同的人才。
如何巧妙地与上司讨薪论价
有实力就应该勇敢地说出自己的期望值，过于“客气”或者“表里不一”反而会让公司漠视你的存在。
巧设薪酬制度 激发员工潜能
在薪酬现金总数确定的情况下，如何合理设计薪酬制度，达到最好的激励效果；怎样避免加薪、发奖金所带来的“负效应”等，是每个HR都要面临的问题。
薪酬谈判学 给自己谈个好价钱
如果你想跳槽，就一定会面临一个问题：和潜在的新东家谈判你的薪酬标准。这样的差事让很多人感到难以开口，或者不知道该如何去谈。除了少数当事人可以委托猎头公司进行以外，更多时候是需要当事人自己去进行这场谈判。这时，“未来评估法”是个不错的选择。
