做一个授权于人的管理者
管理者如何对待权力，反映了他的管理观念是进步还是满后。有些管理者对别人办事，一万个不放心，凡事都要亲自过问，死抓不放，结果束缚住了下属的手脚，反而使工作迟缓、缺乏创意。这就叫事必躬亲、死抱权；相反
你的组织设计得好吗？
大多数公司的组织设计既不讲科学，也不讲艺术，有很多自相矛盾的地方。事实上，组织结构很少是系统的、有条不紊的设计成果。相反，组织结构往往是经年累月演化而成的——它是一波又一波公司政治斗争的偶然结果，
蒋锡培谈领导力5力：最有可能制约远东领导力转变的是领导团队的素养
在民营企业家中，蒋锡培可以算是一个谨慎和敏锐的人，而这尤其体现在和蒋锡培谈论到国家政治时事方面。可能正是因为他的这种性情，使得他可以率领远东集团走过20年，并取得非常的成绩。 在远东集团成长的20
霍尼韦尔：管理员工期望 成就企业卓越
如果你错过了一辆火车，别着急。因为下一辆火车也许会是一辆直达快车，它会比第一辆车更快地把你送往你想要去的地方。HRoot：企业在管理过程中，人是一切资源的使用者。人力资源管理工作是保障企业良性运营的巨大
人力资源管理的效能钥匙
HR们不得不承认，老板们已经越来越功利。战略性人力资源管理的呼声方兴未艾，HR们尚未理清自己应该如何体现对于组织战略的贡献，人力资源管理又被推向了“效能化”，企业开始直接向人力资源管理要结果。
如何建立信任的办公室文化
前几天看到一则EMBA的学习案例叫做没有墙的资产管理公司，有所感悟。说的是美国从事金融服务业的SEL公司如何将团队的工作效益发挥的淋漓尽致。令到业绩一直停滞不前的公司，在短短几年业绩翻了三番。SEL公司
结构化面试咋在招聘中获得成功
所谓结构化面试是指面试的内容、方式、评委构成、程序、评分标准及结果的分析评价等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。Conway，Jako和Goodman（1995）通过大量的分析对比，发现提高面试的结构化程度和运用工作分析方法后，面试信度的均值可以达到0 70左右，信度
招聘官如何在虚拟世界构建关系
相信很多招聘官都喜欢当下的招聘形式，至少我是如此。当拨出电话邀约后，我总是抱着那种期待的心情等待候选人来面试。这里面有好奇的成分在，毕竟他将是一个全新的个体，但是我也期望他能感觉到被欢迎，我们相互
论开店，赛百味凭什么超越麦当劳?
SUBWAY 赛百味的主要消费人群此前大部分集中在白领层。1995年，SUBWAY 赛百味刚进入中国时，当时中国消费者的饮食及口感习惯没“打开”。随着品牌被中国消费者逐渐熟识，消费人群也在不断扩大。“现在从10多岁的小学生到60岁的老年人都在购买我们的产品。
黑莓该如何背水一战？
黑莓的可转债有效期为7年，持有者可以每股10美元的价格转换成公司普通股，如果全部转股，该部分流通股将占黑莓普通股总股本的16%，如此看来，黑莓这次放血式押注的确不小。在推出可转债计划的同时
