决策者须具备广阔的视野
如果 "挑战者号 "在发射之后没有爆炸，对于把它送入发射轨道的团队来说，也不意味着这是一个正确的决策，只是他们侥幸而已。任何决策的结果中都有幸运的因素，不要回避，坦然接受它吧，但不要混淆好结果和好决策。把结果和决策分开，不然你永远做不出更好的决策。
怎样当个好老板？
;一、了解你自己你必须了解你自己的财力、知识、经验、能力，了解你自己性格的优点和缺点。 你还要了解你的企业的人力、物力以及出品、服务、地段、环境、文化、历史、声誉。
浅谈经验主义管理学派创始人——彼得·德鲁克
什么是管理？经验主义管理流派的彼得·德鲁克大师认为：管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”；
九型人格：自我管理与洞悉他人
“九型人格”的教义所强调的，就是要走出自己的固有观念，去感受他人的思想。它帮助你对他人的处境有更多了解，从而设身处地为他人着想。
领导者需要什么权力？
许多公司面临领导效能的问题关键在於，一位主管在运用法定职权、奖赏权以及威吓权的同时，是否具备专家权与认同权。企业要提高领导效能，只要为部门选任一位有魅力的专家来担任主管就行了。
新任管理者需烧“三把火”
你是一名新任经理吗？抑或你即将成为一名经理人，抑或你有这样的想法燕时刻为即将到来的机会做着准备。恭喜你升职了!升职之后想什么？此时此刻，如果你感觉兴奋、喜悦，感觉自己非常有力量，天经地义，这也是应该的。毕竟，这是你努力的结果，你的能力和付出得到了回报
你不得不知的管理沟通艺术
在企业管理之中，需要将沟通作为必修课。那不仅是基本的职业范畴，更是要注重沟通技巧的。在沟通的过程中，要注重提高语言的魅力。
避免职业生涯中最糟的13个陷阱
您想到达什么地方？您愿意为之奋斗的目标是什么？在我的课堂上，我经常向学员提出这样的问题：我请学员想象一下自己将来的样子，也就是自己到了65岁时的模样。然后我请他们给自己的孙子或孙女写一封信，在信中追述自己的一生并给孩子们的未来提出一些建议。
卓越领导的“铁人四项”
领导力，简单地说，就是领导才能。我发现：领导艺术娴熟的人，一定是领导才能超强的人。 对于低能的领导，谁也不敢恭维他的领导艺术，对于领导才能超强者，人们可能会说他很有领导才能，也有人会说他的领导艺术不错。
