领导忙员工闲怎么办？
张总终于住院了！压力、忙碌与无奈，使其接手营销系统半年后再也撑不住了！作为一个快消品企业的营销老总，那些半年前还历历在目的豪情话语，已经被现实打击得狼狈不堪！
印度式管理PK中国式管理
在美国商界向印度的克利许那神寻求智慧的时候，中国的CEO应该集体倾听孔夫子。 海外华人企业的成功，曾经很令管理大师德鲁克着迷。他在1995年大胆地问：“2005年最畅销的管理书籍会以《中国式管理的秘密》为书名吗？”他当然指的是在美国。德鲁克当初没有预见到的是，“印
企业主管如何应对不良的下属的方法
这种类型的人以女性居多，因为其心理素质的原因，所以承受能力有限，遇事便忙成一团，无法稳定，心态动荡，好唠叨。对待这类下属可用以下方法：
故事新解：并不高明的“红烧肉”
老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任务相当重，手下就那么十几个伙计。 伙计王接过饭碗，拿起筷子，正要往嘴里扒，一股诱人的红烧肉浓香扑鼻而来。他急忙用筷子扒开一个小洞，三块油光发亮的红烧肉焐在米饭当中。他立即扭过身，一声不响地
企业管理变革八大趋势
从计划经济到市场经济过度，在市场经济还未来得及完全转变时，随着中国WTO的加入更引发了中国企业必须面对全球贸易的竞争局面。
做领导，请慎重承诺
俗语讲“贵人语话迟”，这话极其有道理，说的是作为领导，更不要表现得过于亲民，不要轻易说话，因为一旦你发话，就意味着总结陈词，别人就没有机会再说话了；更不要轻易做出承诺。
重心平衡式领导力模式的五大要素
深谙领导艺术的管理者都善于运用重心平衡式领导力。而实践重心平衡式领导力模式的多个要素，对工作更加富于激情，作为管理者的效率也更高。
老板的宿命与企业家精神
2012年走了，2013年来了。 在这样的时候，不少老板朋友心怀不安，心灰意懒，心生退意。我今年碰到比往年更多的老板给我说，打算不干了，打算移民了。作为和您一样的 经营管理 实践者，我能深深地体会老板这群人的痛苦，心酸和无力感。我也为大多数坚持下去的老板所感动
要善用管理工具
一些做企业管理的朋友经常对记者说，在实施企业管理的过程中，尽管他们费了不少力气，但管理的效果总是不能令人满意。有时候，抓得紧，似乎略有些效果，有时候放松了一下，便乱成一锅粥。是管理者不努力吗？不是，是员工不守纪律吗？也不是。
管理观念的五朵金花！
人们要求管理人员既要放眼全球，又要关注本地；既要合作，又要竞争；既要不断改革，又要保持秩序；既要盯住利润数字，又要培养员工。哪个管理人员能够把这一切都协调好呢？谁也不能。
