怎样从员工变为经理人
想从员工当上经理人，这种想法既不可笑也不可耻，只是应该注意平时工作中多给自己当经理人式专门培养和训练。 经理人不能事事领着干或先做好示范，这样员工就没法干了。除非是技术性的，员工没干过的工作，而当经理人的是此中行家。
精明领导，借人成事
领导者的首要任务，就是选用合适的人，做合适的事。 军队里的元帅和将领，是不会亲自冲锋陷阵的，他们的才能在于调兵遣将、运筹帷幄。而现代企业的领导者，也没有必要事必躬亲，他必须具备使用人才、调遣人才的能力，让下属在工作中充分施展自己的才能，这样，企业才能永
企业管理有术，领导激励有度
企业该如何激励员工发挥最大的潜能？这是我们经常探讨的问题。在教育学当中有一个关键词叫做“启发教育”或者叫“赏识教育”，什么叫启发教育呢？顾名思义就是用启发的方式教育学生提高学生的学习成绩。
管理，从盲从到理性
目前许多企业的一个共性，就是在特定的时期抓住了某个机遇，通过企业家的远见、冒险精神和个人魅力，带领大伙赚取了第一桶金，从而在行业里站稳了脚跟。
富二代的接班是责任，没有错与对
何谓之富二代合适还是不合适接班？
领导的残忍与隐忍
真正的领导是貌似残忍的，因为TA需要忽视团队中的那些个性化的需求。但反过来说，如果领导过于照顾个体的情绪，而“妇人之仁”，相信也不是什么称职的领导。
管理故事：出门
管理故事：出门 把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己！
故事新解：并不高明的“红烧肉”
老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任务相当重，手下就那么十几个伙计。伙计王接过饭碗，拿起筷子，正要往嘴里扒，一股诱人的红烧肉浓香扑鼻而来。他急忙用筷子扒开一个小洞，三块油光发亮的红烧肉焐在米饭当中。他立即扭过身，一声不响地
执行力不行就是管理者不行
经常听到有些管理人员抱怨，说公司的执行力不行，所以导致公司的业务无法开展。到底什么是执行力？是不是老板说了，下属干了，就有了执行力？
家文化对企业管理的启迪
"家 "对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族、到国家、到家天下,中国人以 "家 "为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、治理天下,世代传承
