外行领导内行，其实并不荒唐
通常人都会觉得外行领导内行的情况是极为荒唐的事，毕竟专业是需要以完美主义为原则的，而外行只知道用结果压人，看不懂技术之中的门道，看热闹还凑合，要想有效地管理怕是心有余而力不足。在隔行的情况之下，是很难做到团结的。
打破“领导者魔咒”
曾经傲视全球手机市场的诺基亚现在步履维艰，对于它的衰落有诸多解释。很多人相信，正是乔布斯复出让诺基亚走上衰退之路，而且其速度较之崛起时更快。
管理实践：罗技公司的生意经
企业案例：在大的科技公司之中，微软公司是市场的领导者。在巨人微软面前，再强的竞争对手也甘拜下风。但是，当涉及到特定的市场时，整体规模并不总是最重要的决定因素。
管理者应如何应对企业中的“不公平”
在对一个企业做顾问时，发现一个问题，这个企业的很多员工对自己的薪资收入不满意。 以上的两种情况与亚当斯的公平理论是一致的，即横向比较（与他人比）和纵向比较（与自己比）。当人们通过比较认为不公平时，就会产生不满和报怨等消极情绪。对于“不公平”，我认为应
情绪管理对企业的影响
悲伤、愤怒、哭泣、闷闷不乐等情绪，体现的一种负面能量。情绪有好坏，那么情绪能量就有正负，好情绪是正能量，坏情绪是负能量。不要小看人的情绪，这情绪会影响你工作的好坏，人际关系的好恶，事业的成败。
中国电子商务的未来
互联网和电子商务的未来终极模式，是你我都处身在一个无所不在、无时不在的网络中，互联网与传统经济、电子商务与传统商务，将是你中有我、我中有你，我们最后都将无法真正分清二者的界限。近日王健林和马云为未来十年电子商务打的赌，到时候可能根本就找不到谁输谁赢的判断
冯仑前瞻：大万通的逻辑与地产的方向
在冯仑看来，所谓大万通，背后的逻辑与凯德置地类似。“凯德置地旗下有住宅，有写字楼，有商业，大家看起来也是眼花缭乱。但它总体的逻辑是公司直接投资和资产管理业务齐头并进，互相配合和支持。”
老板“霸道管理症”
近几年，我研究为什么中国的民营企业走不出“十年生命”的阴影，“用人”问题始终是一个难以突破的瓶颈，限制了本身的发展。
企业淡季营销管理策略
大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心
被宝马文化所折服的中国营销人
加盟华晨宝马两年多来，段建军对华晨宝马这个团队最深的印象是凝聚力。
