何其波谈：如何做营销总监？
营销总监是公司销售的中流砥柱!要有四个身份(对上 对下 对内 对外)我的老板经常说;你们销售部是我的财神,你总监就是我的财神爷如何做好营销总监?我多年的体会:以事服人 以德服人不是以制度来压人，如果做到以下几
终端实战之“拼刺刀”战术
我们将从终端的构成及特征，进店中常见的阻力，陈列调整的阻力，说服店主主推我产品等方面来口话化表述解决的方式及方法，目的旨在为市场人员进行一次系统的整理，为现有人员提供规范化的终端管理内容，为新入职员
如何防止销售人才流失？
人才兴邦，引才兴企，有再好的产品，有再好的营销策略，没有优秀的营销人才，一切都成了无源之水、无本之木，一切都是零，在一切营销要素当中，人才因素是最关键的要素。企业要想把营销做得更上层楼，就必须坚持营
表义含糊是老板的艺术
有一款很流行的app叫charadium，它的中文译名十足地形象，叫“你画我猜”。游戏的玩法很简单，一方用简易的线条去表达一个意思，另一方去猜画中究竟是何物。
管理者面对问题的正确思维
话说名医扁鹊见蔡桓公，话题谈论到医术。蔡桓公问扁鹊：“你是天下尽知的名医，那是不是你的医术是同行中最高超的？”扁鹊答道：“回大王
领导需要慎用话语权
在电视剧《北京人在纽约》之中，姜文扮演的那个王启明刚刚创办制衣厂，以高高在上的姿态对想象中的员工进行训话，很是踌躇满志，似乎拥有优越感。在现实之中确实如此。
最好的企业领袖是企业的敌人
张瑞敏喜欢说，现在是管理3 0时代。管理1 0对应着科学管理和科层制，代表是福特的流水线；管理2 0并没有对1 0进行本质的突破，只不过在1 0基础上加上了很多流行的概念，代表是丰田的精益生产。
领导力修炼三重门
对过往全球有影响力的优秀领导者的案例进行的大量研究表明：绝大部分领导者都不是天生的，领导才能是一种可以学习的技能，而非与生俱来的个人天赋。
从张瑞敏到任正非
中信出版社出版了一本书，名叫《下一个倒下的会不会是华为》。据说书名拟叫《卓越与孤独》，华为轮值CEO徐直军认为这个书名太虚，“华为哪里够得上卓越，能不垮掉就不错了”，于是才有了后来的书名。华为人的谦逊与坦荡，让人感佩。
交大-马赛EMBA携手交响乐团解读音乐领导力
上海2012年11月24日电 美通社 11月24日，上海交大-法国马赛商学院AEMBA项目举办了一场别开生面的EMBA开放课堂 乘着音乐的翅膀，解读领导力。本次课程将EMBA 学员放到灵性的世界，特别邀请 George Maxman 先生和
