出售or独立，看这些国外创始人怎么做的
从商业角度看，投资者和员工都希望获得现钱，而市场环境变幻莫测，创业者很难评估公司价值。同时，创业者的抉择还关乎野心和力竭，竞争和忠实，梦想和现实。
家电、化妆品淘品牌圈地3种策略
在寡头垄断的家电行业，淘品牌还有机会吗？答案是有！小熊电器从酸奶机切入，SKG主打榨汁机，道尔顿专攻饮水机，它们目前都在行业里占有一席之地。与家电同为标品的化妆品行业，生态相对丰富，细分品类之多给了阿
品牌故事是产品最好的软广
品牌故事就是最好的软广告，没有品牌故事，品牌很难立起来，没有故事的品牌是平庸的品牌，也无法称为名牌，它只能代表一种标识、一种符号、一个名称……永远无法从激烈的市场竞争中脱颖而出，因为消费者对你没有遐想，更无从不知道你的与众不同。
二三线城市互联网屌丝如何创业
日前笔者在石家庄参加河北首届互联网发展高峰论坛，通过与当地许多同行交流，了解到二三线城市草根互联网创业者的创业经。他们说在石家庄甚至河北省有点技术、有点能力的都去北京了，留在本地做移动互联网的非常
创新不能停留在狭窄的胡同里
现在是最好的时代，也是最坏的时代。一方面，重大的全球挑战（空前的相互依赖和资源浪费带来的后果）令人望而却步；另一方面，新的创新方式有望为这些问题提供有力的解决方案，而这些方案又有可能创造出未来的暴利行业。
使命感才是创业的驱动力
心有多大，舞台就有多大,中国的企业家要不断地开拓自己的眼界，同时也要更自信。现在在美国，谈论中国已经成为了一种时尚，很多人都想到中国来做生意。这是一片神奇的土地，这里的人们有着非常高涨的创业热情；而广阔的市场，更令创业者充满了想象力。
使命感与价值观必须融为一体
企业争取赢的手段必须光明正大——应该遵守规则，这是先决条件。那些用不公平的手段去竞争的公司和个人没有资格谈赢。但对于那些诚实的公司和生意人来说（他们是商业界的主流），还必须找到怎样去赢的途径。
贬损者是负面口碑的扩音器
大多数公司都力图把重心更多地放在顾客身上——“以顾客为中心”。这已经变得越来越重要，因为现在大家都对网络非常熟悉，顾客可以掌握近乎完美的信息，公司只有把顾客放在经营的核心位置上，才能更有效地开展竞争。
有无预见性思维事关企业生死
IBM、福特等世界级的“百年老店”，无一不是靠长远的眼光和先人一步的创新模式，保持基业长青。那么，我们不禁要问，为什么中国缺少百年企业？为什么那么多中国企业难逃“富不过三代”的魔咒，最终徒有虚名、沦为商战中的败者？我们已经进入一个预见性思维决定生死的时代。
发现隐患方能规避危机
很多大规模的失败存在很长的潜伏期，这就意味着产生种种隐患迹象时，管理者有足够的时间进行干预，这样就能避免产生大灾难。然而这些小隐患往往不是清晰可见的。它们发生在底层，而且放到更大的组织中观察时，往往被掩盖，是看不见的。
