企业该如何激发团队创造力
创新就是创造力的展现，是对现有商务运作模式的扩展和进化，虽然伴有风险，但却是必须进行的工作。创造力能在员工士气、生产力、客户服务、产品研发和业务增量等方面起到惊人的作用，因此，每个能够发现问题、解决问题的人，都被赋予创新的职能。
摩托罗拉与诺基亚被收购是必然的
我们曾经为摩托罗拉手机业务被 Google收购而深感惋惜，现在，我们又为诺基亚被微软吞并而喟叹。在此，我不想去谈这两起收购的对和错，也不想去谈情感上的喜怒和忧伤。我只想谈谈，任何一个公司，只要停止创新，
两大微信联盟隔空争辩微信营销去向何方?
如今微信营销俨然成为自媒体人非常关注的“盈利点”，如何处理好内容和赚钱方面的关系，又做出受欢迎的内容又增加用户量，这的确有点困难。看看这篇文章的观点，或许对你有启示。
企业经营的哲学观
企业本身就是由一个个具体的人集合而成的社会组织，具有天然的人格化特征，对于任何一家企业而言，企业领导人的资质、风貌和气质往往决定了这家企业的兴衰、样态和特点。企业价值观的混乱、分裂和扭曲，反映在企业的日常经营行为上，会表现出同样的负面特征。
新产品创新为什么屡屡失败？
消费者把自己喜欢的或者已经熟悉的功能优点夸大3倍，而你把你的新产品优点夸大3倍，两个方向的差别就是3乘3是9倍，也就是说，生产者与消费者的心理认知差距是9倍。难怪Intel前任董事长格鲁夫总是谈到10倍效益创新，新产品相对于老产品要有10倍的性能改善，才能克服消费者
领导力就像爱情
领导力就像爱情一样，人人都能感受到它的存在，但是没有人能准确定义它。或者这样说，每个人都有自己的定义。领导力跟爱情的相似之处，不只这一点，我还可以说很多。领导力就像爱情一样，每个人都渴望它。
哈佛经理人的自我超越艺术
哈佛经理人之所以能通行全世界，并且保持长盛不衰，和哈佛人的自我超越能力有极大关系。人类在发展，科技在发展，世界在发展，一切都在发展中前进，不能超越自我，比人被淘汰。哈佛人的超越自我能力，是他们保持长盛
管理者 你需要人才还是奴才
优秀的企业家，应该能够让企业小环境成为盛世，让具有个人英雄主义的、具备奸雄潜质的人成为能臣，能够让忠贤之臣成为具有大胸怀的大臣，让普通的员工成为具臣
在不伟大的行业里做伟大的公司
这是一位从西南农村走出来的创业家，曾经面临的选择。他上的是农机校，多年在农机系统工作。过去这曾是一份体面的职业。由于上个世纪80年代农村土地承包责任制的改革，成片农田被分割成一家一户的豆腐块；农民没有需求，大量库存积压；再加上离退休员工的福
孙子：超越时代的领导力导师？
孙子并不完美。他的文章完整、头绪繁多、多为指令性的条目和类神秘主义的警句，就和作者本人一样，会让现代读者挠头不解。不过，《孙子兵法》比起其他伟大的军事著作来还是独擅胜场。首先，全书只有薄薄大约50页，所以快阅一遍即可掌握其梗概。而尽管此书偶尔也流于对兵车
