企业创始人持续症
物质财富那束光还不够照耀万千公司。现代人在财富之外，终于认识到了生态，只有从大生态的观念上照看你的人生和你的公司，才不至于出大错。大生态的观念，也就是中国国学中“天人合一”、“天人一也”的思想。寻求人的发展，是一切发展的旨归。
管理就是分而治之
管理的道理其实就这样简单：管理就是分而治之。我们通常都不害怕管10个人。因为10个人我们能够看得见，管得住。但是管理100人，1000人，10000人，1000000人？我们越来越恐惧和不知所措。但管理100个人和1万个人的差别并不大，关键是我们学会分而治之。
九成企业家压力特别大
调查结果显示：九成企业家压力特别大，在压力增大的同时，企业家的幸福感呈现下降趋势。李兰说，对比近5年的调查结果，以5分为满分，企业家对自身幸福感的评价值在3 6～3 78之间，分值从2005年的3 76跌至2009年的3 64。
美的的湖北成长路径
无论从品牌价值、产品门类，还是从销售收入、纳税额、员工数量等量化的角度看，美的都是一个不折不扣的航母级企业。美的集团公布的2009年销售收入是950亿元，与当年度中国五百强企业入围的湖北企业相比，比第二名武
如何区分区隔定位和细分定位
区隔定位：区隔定位都是以大众化的共性需求产品来做的定位。消费品中的生活必需品都是对应大的消费群体，而这些产品的初级阶段都是需要进行区隔定位的。年龄区隔定位就是以人的年龄做的大的市场划分。细分定位：细分定位就是在一个区隔条件下，从一类人群里边找出不同性格
经营企业与经营人生
经营企业与经营人生相得益彰 认识企业的本质之后，要跳出局来经营企业，不要局限到企业的事务中去，做老板就不要做经理人的事儿，不要恋战其中，一名企业家说得好“经营企业如当儿子来养，又如当猪仔一样的去
未来领导力的基因
企业领导人正处于一个瞬息万变的世界，进退两难：政府干预和保护主义开始抬头；员工敬业度和信任感不断下降。企业领导人有必要改变领导风格和领导方式吗？企业领导人正在充满着政府干涉、不确定性和波动性的经济风浪中航行。
成为企业家的七个共通特征
你的个性是否适合创立取得巨大成就的企业？著名学者、管理大师朱则荣说：企业家和商人是完全不同的两种人，要取得举世非凡的成就，仅有热情是远远不够的，每一个人都极力地想成为名动天下、红极一时的企业家，但并
“免费营销”的四种策略
“天下没有免费的午餐”——但你可以在卖场里免费品尝到各种饮料和饼干，也可以拿着美容机构派发的体验券享受一次免费的SPA;而史玉柱翻身靠的也是网络游戏《征途》的免费运营模式;2009年年底，奇虎公司宣布推出永
你的企业是靠近天堂还是地狱？
据说，天堂与地狱的条件没啥差别，人们都是围绕着摆满了山珍海味的餐桌席地而坐，每个人用的都是长长的筷子。差别是，在地狱中，每个人都想自己多吃点，但由于筷子太长，不仅自己吃不到，还与旁边的人产生很多的矛盾
