不快乐工作场所的生存法则
在工作中情绪失控对任何人都没好处,还可能给你当前和未来的工作带来恶劣影响——谁知道你什么时候又会和现在的某位同事共事呢?
在工作中情绪失控对任何人都没好处,还可能给你当前和未来的工作带来恶劣影响——谁知道你什么时候又会和现在的某位同事共事呢?
有很多时候,企业家创造产品或服务有所成功,得到了投资者的青睐,为了尽快将企业做大,企业家往往愿意让渡自己对公司的部分控制权以换取资本的进入。然而投资方进入后,我们经常可以看到的一种情形是,企业创始人
尽量多做少说,说了就要做到,少说漂亮话多干实际事,用实际行动减少优秀营销人才的担忧,用实际行动粉碎优秀营销人才的怀疑,想方设法留住优秀营销人才的心,留住心了,也就留住人了。
我相信大部分的企业高管,其职业生涯,大抵不外乎从被标签为“聪明人”起步。说这话的原因是,当年我就是因为能把效率最大化而被从技术岗位提升上来的。
对一个企业领导来讲,懂经营、善管理、能创利,应当是一个企业家所必须具备的基本素质。那么,在当前市场经济条件下,企业领导素质的主要内涵是什么呢?有人说“想大事、办大事、能赚钱”是企业领导素质;也有人说“懂管理、会经营、??能够完成企业经营目标”是企业领导素质
无论是与高管“一对一”的沟通模式,还是利用虚拟平台实现与基层员工的“无缝连接”,Barbara的聪明之处在于将女性特有的特质融入到管理中,实现知人善用。
继富士康事件后,本田工人提出的薪酬问题更为大家所关注。最表面最直接的是工人普遍收入低,晋级加薪困难。以I级工人为例,其月收入在1200元左右,通过长时间加班最高能拿到1700元。考虑到当地的生活开支,工人结余少、生活困难。
除了3A和3S等共性,卓越供应链还需有个性。如何快?包括生产快、技术快和行动快等。比如客户下单以后,供应商生产速度快,对顾客的响应速度自然就快;技术快也就意味着信息化,使信息交流的速度加快;行动快则要求组织结构适应外部市场快速变化的需求。对于如何培养和提高敏
创业就好比一个人一直在黑暗中摸索,一旦发现一点亮光,就会很难抵御诱惑而不顾一切地去追逐,最终偏离了自己原有的目标。耐心就是持积极态度的不着急
营销团队作为企业运营过程中实现价值增值的一个关键部门,其作用是举足轻重的。尤其是一些民营企业,更是把营销成为公司各部门的龙头,在各个方面均给予相当的重视! 营销部门的薪酬设计一直是人力资源从业人