高管如何管理压力指数？
班森和柏姆尤其推荐用冥想去激活他们所称的放松反应。你需要的只是一个静处和10～20分钟的时间，不断重复一个词、一种声音、一个词组，或一个姿势。当你不可避免地受到日常思绪打扰时，你要保持冷静,不去理会它们，重新集中思绪继续重复性活动。
解读乔家大院之谜：企业边界在哪里
《乔家大院》里有这么一个情节：复字号的东家乔致庸在解决家族生意危机后革新店规，明确规定了21条店规作为其庞大商业体系的立业之本：不准带家眷、不准强买强卖、不准欺蒙客商、不准赌博、不准进戏园子等。
成功知识型公司的八大特征
最近，随着天气一起升温的，是诸多各行各业的排行榜单接连出炉。6月2日，《经理人》杂志发布了2010年度“最受赞赏的知识型公司排行”。在代表中国知识型公司最高水平的全明星榜上，华为技术有限公司、比亚迪股份有
企业管理升级方法研究
企业的运营与管理是要随着外部经济环境的变化、企业经营策略的调整、企业规模与状态的变化而不断调整和优化的。前面我们介绍了企业运营与管理集中式升级的插件式方法和不等级进阶方法，企业在进行集中式的管理升
跨文化领导力-中国企业国际化的必修课
企业需要帮助跨文化领导者成为总部与分公司文化融合的桥梁，比如实现他们与总部的信息共享以避免与总部脱节，在适当的时候给他们相关的帮助，帮助他们做好结合总部战略发展的职业前景规划，等等。
创业搭档的性格配方
有人说做生意简单嘛，就是好项目加上充足的资金，不过他忘了还有关键的一点——好搭档！一个好汉还三个帮呢，所以找到志同道合、互补互助的伙伴，搭建高效稳定的创业搭档团队，才是创业成功的有力保障。
绩效管理，助员工变得优秀和卓越
每一个人都有自己的理想和目标，不管他（她）的理想和目标有多远大或渺小；每一个人都想获得成功、受人尊敬，不管他（她）的想获得成功和受人尊敬的动机是什么。每一个人都想变得优秀和卓越，因为这是他（她）获得成
企业家们在谈判桌上的心得
谈判是一件私密又敏感的事。确定本期主题后，我们一度担心很难找到愿意公开讲述谈判细节的企业家。好在，今天的企业家们比我们想象的要开放得多。
新领导者如何取得早期的成功
每年都会有成千上万名经理离开原来的工作，转而从事新工作。这些人以及其他新领导者在上任最初几个月采取的行动，会对他们以后的成败产生巨大影响。
组织创新氛围如何影响创新
组织创新氛围影响创新行为 虽然研究者对组织创新氛围定义不同，但大都认为组织创新氛围是存在于组织内部，能够被组织成员一致认知体验，并影响其创新行为的持久特性。通过判别组织创新氛围是员工个体认知特
