未来10年公司治理的五大方向
中国企业未来10年管理创新与发展的方向，还在于实现由企业管理向公司治理的转变 探讨未来10年中国企业管理的方向问题，也是对中国经济、技术以及产品和市场创新的探索。没有优良管理的推动，很难说会有经
中国民营企业的十大管理缺陷
改革的不确定性带给了当前的民营企业更多的机会和勇气。比如，互联网行业民营企业就是先锋，等发展到一定阶段，国家队就自然产生了，而且这类国企的发展中因为有了不少样板也少走了很多弯路，当然国家一些机构甚至机关凭借着行业审批的独特行政权力，巧立名目的与民争利
跨文化领导力 中国企业国际化的必备素质
中国企业迈向世界的步伐已经越来越快。如何让管理者获得崭新的领导行为模式来适应跨文化环境对领导力的全新要求，已经成为中国企业国际化面临的最为重要的研究课题。 跨文化领导力是管理者在跨文化环境下所需
气候经济学与产业
一旦气候发生任何不良变化，航班马上受影响，比如：冰岛埃亚菲亚德拉冰盖火山灰9日影响法国、意大利、葡萄牙、西班牙空中航线。据了解，上次冰岛火山爆发后一周内，火山灰对世界航空业造成至少17亿美元（约合116亿元人民币）的损失。
变革环境中的领导者
生物界存在所谓的“蝶变”现象：蝴蝶的幼虫是包在硬茧中的蛹，有一刻这些丑陋的蛹虫会破茧而出，变成漂亮的自由飞翔的蝴蝶。然而，破茧的这一刻也是满含风险的，许多不确定的因素会导致幼蛾死亡。
学毛泽东来改造企业的思想
企业家也得有点哲学思想，你得把你自己信奉的生命的某一个价值点放到灵里面去，然后让它影响你的企业。不一定是社会通用的。你也可以全心全意为人民服务，但是一定是你信奉的一个生命的价值点。一个企业追随什么理想，我们从小被妈妈灌输了很多东西，一定有一些很好的优良
丢掉激励 激活员工潜能
“颠覆传统管理，我们要做的就是要丢掉激励，唤醒员工来激发自身的能量。”在毛高山看来，“使能”管理的前提就是要充分相信每个人都有完美人格和巨大潜力。
执行不力的16宗罪
1、目标不确定 还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是“没蛀牙”！目标很明确，把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位目
世界银行的人事制度
人力资源全球化和多元化是世界银行人力资源的一个显著特点。世界银行认为，多元化的员工队伍有利于广泛招揽人才，反映全球成员的代表性，吸纳各种关于减贫和发展的观点。
波音对领导者的六个品质要求
从GE到波音：我的领导力感悟任何一家成功的、持久的企业，这一原则都是不会改变的，如果不以正当手段做生意，就没有什么能够持久。我个人认为，第二、第三、第五条尤为重要，因为它们是领导力的精髓。
