“问题观”企业管理者必备
人的一生会遇到各种各样的问题，管理者在工作中同样不可避免地会面临各种各样的问题。这个时候，需要管理者有正确的问题观，思考力提升了，才可能有上佳的表达，也只有表达得有效，您的团队才可能会有共识、共鸣。
日式管理中的长寿基因
在日本有很多创业后经历过漫长岁月、即我们所说的长寿企业。其中，世界上最古老的企业——金刚组（现在的新金刚组）是一家创业于578年、曾在NHK电视节目上被播放、迄今为止已走过1400余年历史的企业。
做精致的品牌企业而非“大企业”
每个企业似乎都在重复走一条路：多元化—再回归到单一产业。这与大多数企业做到最后，不是在做产业，而是在玩资本存在很大的关系。资本的贪婪很容易驱使企业或者企业主做出“赌徒“式的发展决策。
谁适合读MBA？
近年来，MBA联考越来越火。在很多人眼中，MBA似乎是一块“金字招牌”。 但是，显然MBA并非适合所有人。全国人大副委员长成思危教授认为，一个高中毕业生如果直接学管理，他是学不懂的，容易“走火入魔”，以为他学
领导者必须运用的三项策略
在不确定的外部环境下，人们需要信息、目标和清晰的计划来指导行动。假如领导者无法提供这些东西，员工就会自然而然地把事情想象成最坏的情况。于是，团结与合作——这些对组织生存至关重要的因素，就会被人们的
世界著名企业值得学习的职业精神
世界上著名的企业如通用电气、摩托罗拉、可口可乐、丰田、宝马等之所以以长期屹立于世界企业之林，不仅仅是在于其产品有多优秀，市场渠道有多健全，品牌如何知名，更为重要的是这些企业具有其它企业所不具备的东西
奖赏员工也是一种重要的领导艺术
企业领导者一般全神贯注于谋划新的战略，从而控制成本和增长收入。然而，在努力地进行战略和运营上的正确措施关注于实现成功的经济复苏，为走出经济危机的困境的同时，千万别忘了腾出时间来奖赏那些一直以来努力工
道家思想与企业管理
在“中国人力资源100人”封闭论坛上，有一个环节是固定的，就是国学文化分享环节。在发起年会上，请来了北京朝阳寺住持明奘法师讲禅，同时，还用了一个下午的时间进行禅修，此次春季论坛上，春季论坛主席彭蕾女
中国零售业的现实问题与未来支撑
中国零售业存在哪些问题？如何应对外资巨头及金融危机？内资零售业优势何在？靠什么实现创新突破、支撑未来？
商业理性要越三重门
2009年的春夏，频频曝光的商业新闻让我们倍感沮丧：康师傅和农夫山泉继续多年之前的“水之战”，再次在媒体上发起对水源质量的质疑，将全体消费者置于“无水能喝”的窘境；王老吉在“亿元捐款”光环下利用慈善营销
