管理者最应注意的十大前沿观点
大多数的企业领导者对“希望”避而不谈，但是，正是因为心存希望，集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力。所以，如果你正在领导企业进行变革，请牢记：希望可以成为你的强大武器。点燃员工的希望，你责无旁贷。
如何指导员工使用社交化媒体
引导员工和圈中的专业人士交往中也需要保持一个良好的互联网形象 最好集体形象是和公司品牌定位相互一致 我们可以从IBM员工的博客中可见一斑,看一批技术人的生活 微软有个员工博客,可以说是史上最牛的微软员工博客
突围视频战国 逐利模式变革
前言 近期，中国网络视频界爆出大事件，硝烟四起。 网络视频行业发展4年来，各个网络视频企业挣扎在版权和亏损的痛苦边缘，在乱战中找寻行业的生存和发展基因。正版视频被摆到举足轻重的位置，越来越受到企业的
如何正确利用外脑？
管理咨询作为市场经济的产物，伴随中国改革开放和发展市场经济的步伐成为经济领域的热门词汇。经历时间虽然仅仅十几年，但在中国本土开展业务的咨询公司数量已经达到了三万多家（当然很多是培训公司）。我们不得不
Facebook与Twitter究竟谁好谁坏
Twitter，这个发明开始并不为人看好。总的说来Facebook 用户并不认为自己需要经常的实时了解其他人在做什么。然而，当他们身处这种无处不在的信息中时，却逐渐感觉十分有趣甚至流连忘返。这是什么原因呢？
如何提升领导力
世界在飞速的变化，引领这些变化的是领导者。领导者试图通过实际的变革体现自己的意图，这要求领导者要有足够的能力和智慧在领导者与他们的追随者之间达成均衡，因此领导者要有领导力。领导力就是领导者与追随者之
厄威克的管理思想
厄威克管理思想的起点，建立在对古典管理理论的总结、概括和吸收上面。1937年，厄威克和古立克合作编辑了《管理科学论文集》。这本书收录了当时带有路标性质的管理文献。看看相关论文的作者名字，就能知道它在管理思想史上的地位—穆尼、法约尔、丹尼森、亨德森、怀特黑德
老子的领导哲学：四类领导者的境界
企业家就是企业的上帝,上帝是需要人去信仰的,信仰则靠诚信。如果没了诚信,企业做得再大,也会很快坍塌，《道德经》第17章:太上,不知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次,侮之。信不足也,有不信焉。悠兮,其贵言。功成事遂,百姓皆谓“我自然”。
民营企业治理日趋规范 管理水平提高
２００８年民营企业５００家中，企业以自然人为主发起的有２３３家，占民企５００家的４６．６％，行业分布以批发零售业、金属冶炼及加工业、纺织化纤业居多；其次是法人发起的有１０３家，占民企５００家的２０．６％，行业分布以金属冶炼及加工业、电气机械及器材线缆制造
金融危机的本质是管理危机？
当全球在金融危机的漩涡中挣扎的时候，探索走出困境的策略令人眼花缭乱。然而，无论是20国集团的首脑，还是昔日的金融英雄、红得发紫的经济学家、被世人奉为英雄的企业精英，都还不得不继续在黑暗中摸索前行。
