中国式管理顺序渐进
在互联网以及无线网络越来越发达的今天，不得不承认的是，企业对管理软件的依赖程度也越来越大。但更不能忽略的事实是，管理软件的应用成功率，一直是困扰软件商和企业的一个问题。尤其是对于那些无论是硬件设施还是管理水平都需提升的中小企业
后危机时代5大商业趋势
很多人都说中国经济复苏比较快，这里边蕴藏着很多机会。到底什么是中国式机遇，各人有不同理解。我今天想讲的，不是复苏当中的机遇，而是后危机时代的机遇，或者说后危机时代的挑战。还有，中国是世界的一部分，世界将会有哪些新的趋势，对中国企业将产生什么影响，机遇
10大轻商业模式
未来，不论是新生公司，还是传统企业，他们在构建或者重构商业模式的时候，都将首先考虑“如何用较低的投入，换取高回报、高效率”。在本期特刊中，我们遴选了十大最值得关注的轻型商业模式，希望给广大读者以有价值的启发和借鉴。
从吸引力到“契合力”
比权力更强大更持久的力量是影响力，而比普通的影响力更强大的，是通过受他人影响而影响他人的影响力。权力与“江山”相关，影响力与“美人”相关，而最有影响力的“美人”，就是像辛普森夫人这样通过受别人影响而深度影响别人的“2 0版的美人”
孔雀与企鹅结合的困惑
企鹅和孔雀的结合产生的却是一个怪胎。身穿色彩斑斓的外衣、喜欢开屏的孔雀打乱了企鹅王国的平静，鹦鹉、猫头鹰、麻雀、蜂鸟纷纷向企鹅管理层提出个人要求，觉得大一统的企鹅王国泯灭了自己的个性。
松下幸之助与自来水哲学
松下幸之助明确提出“自来水”的概念是在昭和七年（1932年）。从1918年开始创业，到1931年底，松下电器已经不再是小作坊，它能够制造四大类两百多种不同的产品：电源固定装置、收音机、电灯、干电池、电热装置（例如电熨斗），这样的成绩在日本经济大萧条时期尤为突出。
营销走向小众市场
大量中产阶级消费者已经进入丰饶经济时代，对小众化产品有旺盛的需求，而提供产品或服务的企业却停留在过剩经济时代，营销模式尚未完成从大众化消费时代走到小众化消费时代
打赢市场战争 牢记四条原则
优秀的企业家，不论宏观环境是否景气，为了持续地打赢市场战争，必然以四点原则作为经营指导思路，而他们对于优秀人才和健康现金流的追求，甚至可以达到舍弃生命的境界。企业家可以在短时间内借用经济杠杆原理和手段，但长期经营则需要谨守“量入为出”，并坚守经营原则
信任打造企业无形财富
“只有一个方法，可以使过去成为有价值和建设性的经历，那就是镇静地分析我们过去的错误。因错误而获益，然后忘记错误。”欧佩尔说：“我们允许下属出错，如果哪个人在经过几次犯错误之后变得‘茁壮’了，在公司看来是很有价值的。”
女子商学院教你如何冲破玻璃天花板
坐落于波士顿后湾区(Back Bay)的西蒙斯管理学院是第一所，也是直至不久前惟一一所??开设专门针对女性的MBA课程的学院。（加利福尼亚州的米尔斯女子大学(Mills College)也开设了类似课程。）西蒙斯的学科设置都是典型的MBA课程，包括金融、会计和营销等科目。不过将所有课程串
