韦尔奇的管理艺术
韦尔奇说：“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么。它只是跟人有关。只是要得到最优秀的员工。没有最好的运动员，你就不会有最好的体操队、排球队或橄榄球队。对于企业队伍也是如此。”通用电气公司拥有世界一流员工，所以它也是世界最有竞争力的公司。
中庸之道在管理中的应用法则
中庸之道是儒家思想所倡导的处世做人的哲学，但历代对中庸之道的解释却不尽相同。企业要用中庸之道管理企业必须知道什么是中庸。
马云新挑战
阿里巴巴最近事不少。从近期发生的谷歌“封杀”阿里云OS到完成回购雅虎所持一半股权再到马云明确阿里巴巴未来十年的发展方向，件件都是“大事”。今年，阿里巴巴将成为比肩亚马逊的万亿级公司。大企业病也许不可
变通的智慧
英国哲学家阿尔弗雷德·诺思·怀特黑德曾这样写道：未来是丰富的，充满各种可能性。有可能是成就，也有可能是悲剧。是欢庆成就，还是遭遇悲剧，就在于你如何应对这些可能性了。俗话说，凡事要懂得随机应变。作为商
跨国公司里的“中国”面孔
我的英语一直很烂，尽管我很不愿意承认这一点。因此到跨国公司采访时，如果遇见中国高管，我会喜出望外，如同在北京遇见东北老乡遏制不住就要说“那啥”、“旮旯”一样，能够用中文流畅地交流、扯淡是一件多么爽的
正能量与心灵救赎
曾经有一位知交问我，作为一个记者，你知道如何在最短的时间内与一个企业的老板成为朋友吗？我心里咯噔一下，不就是采访吗，完全是工作关系，需要成为朋友吗？再说了，媒体与企业是研究与被研究、利用和被利用的关
O2O商业模式试水解电商传统渠道双难题
万达集团董事长王健林与阿里巴巴集团董事会主席马云设过一个赌局：2022年，如果电商在中国零售市场的份额占到50%，王健林给马云1亿元，反之马云给王健林1亿元。
战略调整应遵循的三大原则
企业由于自身内外环境的影响，需要及时的调整自身的战略管理体系。当企业在对其进行调整时，需要遵循其相关的调整原则，以确保调整后的战略管理具有可实施性。
苹果的战略迷思
自2001年11月发布iPod以来，战无不胜的苹果帝国已经持续了11年的辉煌。但总有一天，这一切将会终结,因为这里是商业世界。悬念只在于：什么时间、以什么方式终结。
企业风险战略管理的有效措施
企业在实施战略的过程中，由于多方面的因素会导致企业风险的出现。从而对于企业来说，需要做好自身的风险战略管理工作，从而在最大程度上避免战略风险的出现。 一、企业管理层要从思想上高度认识战略管理的重要
